部下にとって一番嫌われる上司とは？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それは…

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部下が担当した仕事に対して最初にネガティブなフィードバックを
与える上司
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このような上司は、部下たちからマジで嫌われます。
しかし、その上司の気持ちも理解できます。
このような状況で重要になるのは、こまめなコミュニケーションです。     

コミュニケーションが不足すると、部下たちは自分たちの仕事に対して自信を持てなくなり、不安やストレスを感じることがあります。                        それに加えて、上司と部下の認識にズレが生じることもあります。

例えば、上司が与えた指示や期待について、部下たちが理解していない場合があります。また、上司が部下たちに期待する成果や品質基準について、明確に伝えていない場合もあります。
こういった認識のズレは、部下たちが望む結果を出すことを妨げることになるのです。
そのため、上司と部下がコミュニケーションを取り合うことで、認識のズレを防ぎ、共通の目標に向かって一緒に働くことができるようになります。上司が部下たちに期待することや、目指すべき目標について、明確に伝えることが大切です。

また、コミュニケーションを取ることで、部下たちは自分たちがやり遂げた成果について、上司からフィードバックをもらうことができます。このフィードバックを通じて、部下たちは自分たちの仕事に対する自信を深め、成長することができます。

つまり、上司と部下のコミュニケーションが不足することは、組織全体の生産性やモチベーションに影響を与える可能性があるということです。上司と部下が共通の目標に向かって協力し、コミュニケーションを密に取り合うことで、組織全体のパフォーマンスを高めることができます。

管理職の皆さんは仕事に忙殺されることがよくありますが、少なくとも1日に15分でも、部下たちの様子を確認することが大切です。
そうすることで、状況が大きく変わることもありますよ！

最後にご紹介させて頂きます!
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