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株式会社ヴィンテージ・クリエーション　代表取締役CEO 『やり抜く人の5つの武器』の著…

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株式会社ヴィンテージ・クリエーション　代表取締役CEO 『やり抜く人の5つの武器』の著者 「For the Workers　仕事をより価値あるものに」を志に社会人の悩みを全力で解決していきます！

スーツ専門店大手のAOKIの多角化戦略がすごすぎる！

スーツ専門店大手のAOKIの多角化戦略がすごすぎる！ AOKIは業界では珍しく、エンターテインメント事業も手掛ける！ 複合カフェの「快活CLUB」やカラオケボックス業態の「コート・ダジュール」 最近では、コンビニ型フィットネスジム「FiT24」も展開している！ 今やこれらの事業が売上の約40％を占めるまでに成長し、 スーツと並んでもう一つの主力事業となっている。 なぜ、成功できたのか？ / それはスーツ専門店で培った接客サービスのノウハウを、サービス事業でも応用してい

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    • 楽天のスポーツビジネスがすごすぎる！

      グループサービス利用者数が17億人を超える 楽天のスポーツビジネスがすごすぎる！ 楽天のスポーツビジネスの主軸は野球とサッカー 野球ビジネスでは業界初のチケットの価格変動制を導入。 チケット販売枚数の目標を立ててPDCAを回すというビジネスを展開し チケットの売り上げを増加させた！ サッカビジネスーではイニエスタなどに代表される有名選手獲得を筆頭にイメージ戦略を巧みに行い、企業ブランドもサービスへの信頼性も向上し、グループ全体に大きな効果をもたらしている 楽天経済圏を

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      • IKEAの顧客に寄り添った戦略がすごすぎる！

        スウェーデン発祥の世界最大の家具メーカーIKEA その顧客に寄り添った戦略がすごすぎる！ ズバリ、IKEAの戦略は 1店舗商圏内の家庭を訪問 2ヒアリング 3ショールームで解決法を提示を徹底的に行う！ どういうことかと言うと IKEAは出店予定の店舗周辺にある一軒家や団地の方に話を聞き、 顧客のニーズをまず把握することから始める 日本ならではの狭い部屋でも置ける家具などを組み合わせて、ショールームで展示することで、購入のイメージが湧くように展開する この戦略が成功し、

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        • ユニクロの「売れないド派手な色」を入れる戦略

          ユニクロのシャツ売り場に行くと 定番の白、黒、グレーの横に、どピンクなどの原色シャツが必ずあります。 普通の神経の人は買わないし実際、売上もほぼゼロなのだそうです でもユニクロは20%も 売れないド派手な色を作り、陳列させている なぜか？… / 誰も買わない原色を置いた方が 定番の色がよく売れるからです！ \ お客さんは決断する時、何かと比較して こっちの方が良いよねと自分を納得させる心理的習性がある！ ユニクロの比較しないと決められない人間の特性をつく戦略！ 素晴

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          スタバのマニュアルを作らない戦略が凄すぎる

          誰もが一度は利用したことがあるのではないでしょうか？ 日本国内に店舗が1700店を超えるスターバックスコーヒー。 カスタム可能なメニューや店舗ごとに異なるくつろぎ空間などスターバックスにはさまざまな特徴がありますが、その中でも特筆すべきは接客です！ スターバックスの接客はどこの店舗に行っても店員さんの対応が、にこやかで気持ちよく、ちょっとした心遣いが嬉しいものです。カップに書かれたメッセージはしばしば評判になりますし、注文に迷っていたらおすすめをしてくれることもあります。

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          今日から使える！歴史×ビジネス ナポレオンの志から学ぶリーダーシップ

          1789年フランス革命勃発後、大混乱に陥っていたフランス。 その卓越した戦術法とカリスマ性によって、破竹の勢いでヨーロッパを征服し、革命後のフランスを統制。 民衆に自由で平等な新社会を構築するなど、一介の軍人から皇帝、そして世界を統べる人間にまで上り詰めた英雄、ナポレオン・ボナパルト そして、そのマインド、志は、ビジネスに悩む社会人に対して、課題解決のための方法を提示してくれています。 これを見れば、今日からあなたのリーダー力は爆上がりする！ ぜひ、動画を最後まで見て実

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          心の高齢化を予防するマネジメント方法！

          こんにちは。 株式会社ヴィンテージ・クリエーションの椎木です。 「知っていますか？日本の高齢者たちの自殺率が40％って！」 今日はそんな高齢者問題の中でも、心の高齢化問題について話をしたいと思います！ 世界1位の長寿大国の日本！ 高齢化と聞くと、どうしても外見や表面上の年齢ばかりが注目されがちです でも内面がなにより大事！そして実は心の年齢は調整が可能なんです！ だからマネジメントがめちゃくちゃ重要！ なので今回は、心理学と経営学の知見の観点から加齢に伴い人の内面は何

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          部下がまったく向上心がない時

          部下に「将来、どうしていきたい？」と聞くと 「今のままで満足です。」と言われたことありますか？ 返答に困って、「そうなんだ」で終わらせていませんか？ / これはモテない上司！ \ その部下は失敗をしたくないだけ 失敗してマイナスの評価を恐れているだけです だから、どんな失敗をしたくないのかをしっかり聞くことが大切！ モテる上司なら 「そうなんだね。〇〇は、今やっていることで難しいこととかある？」や「俺もそうだったよ！だから、気になるけど何か仕事してて大変なことある

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          部下と○○に○○すると効果的！

          部下の目標管理ってどんなときにやっていますか? 実は最適なタイミングがあるんです ここだけ気をつけるだけで、部下は目標達成への意欲が変わるから、 ぜひやってみてください それは… / ランチを食べ終った後 \ 「食」にはリラックス効果やコミュニケーション・モチベーション向上が期待できます。 また空腹時と満腹時では、話を肯定的に聞くかどうか、柔軟なアイデアを出すかどうかなど、姿勢が変わることが心理学的にもわかっています。 フィーリング・グッド実験というイエール大学の実験

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          気をつけて！上司の蛙化現象

          部下がどんな上司の姿に失望するか知ってますか? どんな上司も部下から尊敬されたいもの 気持ち分かります。 あなたは、サポートしたり、相談に乗って 信頼貯金を貯めているはず。 今から示すことは、部下を失望させるから 注意してください。 それは… / 1.プレゼンテーションが下手 2.愚痴が多い 3.保守的な発言が多い \ どこで見て、聞いているかわからない 部下の気持ちを冷めさせないように頑張りましょう^ ^ 最後にご紹介させて頂きます! 社内のコミュニケーションを向

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          部下がビックマウスの時

          大きなことを言う部下って可愛くないですか？ 「全国1位になります」「お客様の1番になります」など 様々あります。 せっかくならその目標を叶えてあげたいけど、なかなか難しいですよね 実は、こういうタイプは… / 熱しやすく冷めやすい \ だから、定期的に人前でビックマウスをできる場所を提供し続ける！ 会議や定例会などビジネスの様々な機会に宣言させてあげましょう。 宣言効果で部下の努力の量も徐々に厚くなっていく！ 上司のあなたが意識するだけで 気づいた時には部下が大成長

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          部下をダメにする上司の口癖

          指示待ち部下はなぜ生まれてくるのでしょうか？ それは上司のあなたのイけてない口癖に原因があるかも。 この言葉を言っている以上、部下はどんどん指示待ちになりダメになっていく。 それは… / 「Aさんは、Bさんと比べて…」といった口癖！ \ 他人と比較することで 部下は 「本人がいない所ではこういうことを言うんだ。自分に対しても陰では色々言っているかもしれない…」と感じて、上司を信頼できなくなる。 人と比べるのではなく 「Aさんは過去からと比べて…」という風に、 その人の

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          部下が1番信用しない上司

          部下が1番信用しない上司ってどんな人か 知ってますか？？ それは… / 評価が不公平な人 \ 評価や査定はサラリーマンの生命線です！ どんなに日ごろ関係が良いと思っていても、 評価1つで一気に部下からの信用は地に落ちます。 だからしっかり準備しておくことが大事なんです。 じゃあ何をすればよいか… それは… / 明確な評価基準を設定し、オープンにすること！ \ 基準があやふやだと、あとで揉めるのは当たり前です。 さらに見えないものに対して、人はネガティブに 勝手に妄

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          上司の指示が不明確で部下が失敗する問題

          上司と部下の間で、上司が出した指示が不明確だったため、部下が仕事で失敗するという問題はよくあります。特に、新人教育ではやる気はあるものの、仕事のやり方をまだ理解していないため、ミスが発生することがよくありますよね。 新人教育を担当する上司にとって、新人に仕事のやり方を教えることは容易なことではありません。 そこで明日からできる新人が上司の指示を達成できる方法をお伝えします それは… / 以下の3つのステップを実行することです！ \ 「やって見せる」

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          コミュニケーション不足による上司と部下の認識のズレ

          部下にとって一番嫌われる上司とは？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それは… / 部下が担当した仕事に対して最初にネガティブなフィードバックを 与える上司 \ このような上司は、部下たちからマジで嫌われます。 しかし、その上司の気持ちも理解できます。 このような状況で重要になるのは、こまめなコミュニケーションです。 コミュニケーションが不足すると、部下たちは自分たちの仕事に対して自信を持てなくなり、不安やストレスを感じることがあります。

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          なめられる人の特徴

          会社の後輩から、俺のこと絶対なめてるよな〜と思う瞬間ってありますよね？ 仕事を依頼される場面、飲み会の時など、シチュエーションは様々です。 そんな後輩になめらてる態度をされるあなたにおススメがあります！ 今からお伝えする行動は絶対にしないように注意してください それは… ①愛想笑いをしない ②自分から率先して挨拶しまくらない ③自虐ネタを使って相手を笑わさない これらの言動は、あなたが不安がっているように、相手には映ってしまいますから、思いあたる場合は要注意！ 自然にあな

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          なめられる人の特徴

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