上司と部下の間で、上司が出した指示が不明確だったため、部下が仕事で失敗するという問題はよくあります。特に、新人教育ではやる気はあるものの、仕事のやり方をまだ理解していないため、ミスが発生することがよくありますよね。

新人教育を担当する上司にとって、新人に仕事のやり方を教えることは容易なことではありません。

そこで明日からできる新人が上司の指示を達成できる方法をお伝えします
それは…
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以下の3つのステップを実行することです！
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1. 「やって見せる」                                                                                         まず、上司自身が仕事のやり方を実際に行い、新人に見せます。これにより、新人は仕事の流れや手順を理解し、自信を持つことができます。

2. 「一緒にやる」                                                                                             次に、上司と新人が一緒に仕事を行います。上司は新人に指示を出しながら、実際に一緒に仕事を進めます。新人は、自分で仕事を進める上でのポイントや、上司が求める仕事の質について学ぶことができます。

3. 「1人でやらせる」                                                                                        最後に、新人に1人で仕事をやらせます。ただし、この時は上司が観察しながら見守ることが必要です。新人が失敗した場合は、上司がアドバイスをして、再度チャレンジするように促すことが大切です。

上司が新人に仕事のやり方を教えるためには、このようなステップを踏むことが必要です。上司自身が仕事の流れを理解し、新人に適切な指示を出すことができるようになれば、新人が失敗することは減り、チーム全体のパフォーマンスも向上します！ぜひ、試してみてください!(^^)!

最後にご紹介させて頂きます!
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