ドラッガーの考えや思考をまとめたものです。自分自身の振り返り用として書き留めたので、必ずしも皆さんに刺さるかは分かりませんが、誰かの役に立つことを信じて、アウトプットします。

・成長には準備が必要である。いつ機会が訪れるかは予測できない。準備しておかなければならない。準備ができていなければ、機会は去り、他所へ行く。

・普通の人であれば、実践的な能力は身につけられる。卓越はできないかもしれない。卓越するには特別な才能が必要である。だが、成果をあげるには、人並みの能力があれば十分である。

・その活動に、社会的な資源（ヒト・モノ・カネ・時間）を費やす価値があるかどうか、が問題で、社会の評価がない努力は、たんなるコスト（ムダ）である。

・マーケティングとは、お客様から事業全体を見る思考法だ。

・イノベーションとは、新しい経済価値（売上や利益）を生み出す行為のすべて。

・いつのまにか答えだけを覚えていて、質問を忘れる。そして、質問（ニーズ）が変わったにも関わらず、同じ答え（商品）を同じ方法で出し続ける。

・戦略とは捨てる勇気だ（選択と集中）

・あなたは、何をした人として記憶されたいか？

・相手と意見が違い、かつ相手が普通の人ならば、見ている現実が違うと思え。

・「会議のルール」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１．会議の目的を明確にする。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２．参加者は必ず意見を述べる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３．会議の目的を果たすため、貢献に焦点を合わせる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　４．会議の前に内容を伝えて、参加者に準備してもらう。　　　　　　　　　　　　　　　　　５．決定事項は実行に関係する人すべてに通知する。

・貢献に焦点を合わせるとは、成果をあげることに焦点を合わせること。

・「イノベーションを起こす６つの習慣」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１．ビジョンと目標をもつ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２．継続的な勉強の方法を知る。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３．自分の仕事の評価を仕事の中に組み込む。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　４．目標や行動を記録して結果と比較する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５．新しい仕事が要求するものを徹底的に考える。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　６．自分の成長と人事に自分で責任を持つ。

・重要なことは、できないことではなく、できることである。

・マーケティングで売れる仕組みを作り出すのに、”やるべきこと”　　　　　　　　　　　　　　　　１．顧客ニーズを知ること　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２．顧客ニーズに応えること　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３．新しいニーズを作り出すきっかけを調べること　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　４．ニーズに応え、ニーズを作り出すために、自社の強みを知り、活かすこと

・Ｎｏ．１になれる市場を決めるのに、”やるべきこと”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１．競争優位性が出るまで市場を区分け（細分化）する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２．Ｎｏ．１やＮｏ．２になるまで、さらに市場を区分する。

・今あるものは、過去に決めたことである。過去に決めたことが、結果となっている。将来は過去の延長ではない。

・コストは活動に比例し、利益は業績に比例する。