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【インサイトから、どう具体策に落とすか？】こども服「アルトタスカル」編
こんにちは、ブルーパドルの佐藤ねじと申します。プランナー＆デザイナーとして、企業のPRや、商品企画などの仕事をしています。最近は特にインサイト起点を重視して考えることが多く、その企画プロセスをnoteで紹介しています。
そんな「企画書ちら見せシリーズ」２回目は、こども服「アルトタスカル」です。
1：アルトタスカルとはあると助かるこども服「アルトタスカル」。
子育てをする皆様からの「あると助か
【インサイトから、どう具体策に落とすか？】ボドゲホテル編
私はPRや、商品企画などを仕事にしています。最近ハマっている「WTIS」という企画フレームについて、ボードゲームホテルを事例にお話できればと思います。
WTISとは「WTIS」とは私が勝手に決めた企画フレームです。
「WTI」（ゴール・ターゲット・インサイト）」を設定することに加えて、最後に「S」（SNSスパイス）を加えることがポイントです。
「考えた企画は、SNSで拡散する要素はあるか」をチ
ハンターハンターに学ぶ成長戦略｜己のビジネス念能力を見極め、サブ系統を鍛えるといい話
漫画からビジネスや発想、ライフハックを学ぶシリーズをYouTubeで始めました。１つめはHUNTER×HUNTER。念能力の考え方は、成長戦略を考える上で、めっちゃ有益だなと思っています。
例によって、noteでもまとめていきたいと思います。
１：自分の念能力を見極める念能力は6つの系統があります。
主人公のゴンは、強化系。両隣の変化系・放出系は得意だけど、離れている具現化系・操作系は不得意
【アイデアの下ごしらえ】お題の要素分解
YouTubeのアイデア出し講座、２つ目をリリースしました。今回は、発想していく上でとても重要な下ごしらえ、「要素分解」の話です。
実験的に同じ情報を、noteとYouTubeで出し方を変えてまとめています。内容の密度も伝わり方もかなり違うので、よかったら見比べてみてください。
１：お題を要素分解例えば「新しい公園の遊具」を考えるとします。
こう言われてすぐに「遊具」から発想をしてもいいんで
人の発想法は使えない 〜発想と消化の話〜
佐藤雅彦さんの「ルール」を手にした大学生大学１年の頃、佐藤雅彦さんの全仕事という本を見つけました。ページの後ろの方には佐藤さんがCMを作るときに考えた「ルール」が書かれています。
大学１年の僕はこれを見た時に「勝った…これで無敵だ！」と絶頂しました。それから佐藤さんのルールを使って、いろいろ企画を出してみるものの、全然いいアイデアが出ません。
佐藤さんの本を読んでいるときは無敵感になるんですが
コンテンツの体験時間を変える「マッハスロー発想法」
ブルーパドルの佐藤ねじです。自分が勝手に命名した発想法を紹介するシリーズを始めます。まず１回目は、コンテンツの体験時間を変える「マッハスロー法」についてです。
コンテンツには体験時間があるあらゆるコンテンツには、およその体験時間があります。映画は２時間。テレビは30分や1時間。Twitterの動画は2分20秒まで。ツイートは数秒。軽めのボドゲは10分—30分。YouTubeは数分—1時間。
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