スタバx蔦屋書店で本を試し読みしていると、とんでもなく有益な本（間違いなく今年1番）を発見したので即購入。（本当はAmazonで買いたかったけど、配送期間が待ちきれなくてその場で購入してしまいました笑）

Chapter 1 起業参謀の価値とは

起業参謀（社長の右腕のような戦略家のこと）の価値・求められるスキル・参謀が知っておくべき具体的なフレームワークや知識のすべてが図解されている章。フレームワークや知識の詳細はその後の章で解説されていくようです。

起業参謀（社長の右腕のような戦略家のこと）の価値

起業家のビジョンをアクションまで落とし込むこと & そこに戦術を持ち込み、アクションの質を上げること。

事業の成長 = 成果 + 成果 + 成果 + … (総和)
成果 = 行動量 x 行動の質

起業参謀は、経営者をさまざなまバイアスから解き放つことも重要

経営者の「こだわり」やビジョンを大事にしつつ、盲点を正確に見極めることが求められる。

起業参謀が求めらる(持つべき)5つの視点

鳥の眼 （全体の俯瞰）
虫の眼 （顧客・ステークホルダーの心理理解）
魚の眼（社内オペレーションを仕組みを構築）
医者の眼（起業家のメタ認知促進）
人の眼（作業背景の腹落ち促進＆行動量を増やす）

それぞれの視点で使用できるフレームワークが解説されているようです。
例えば「鳥の眼」なら、STEEP/トレンド分析、TAM/SAM/SOM、GTM戦略などなど（一部のみ抜粋）

Step by Stepで、図解＆表付きで漏れなくダブりなく綺麗に解説してくれていました。本当にこれ分厚いんですが5000枚のスライドを1枚にまとめた内容だそうです。ここまで「スタートアップの参謀」という役割に再現性を持たせれたのは本当に凄まじいですね。。出会えてよかった。。