人材育成プログラム設計のご支援内容

3ヶ月かけて貴社の人材育成における実態調査・分析・育成プログラム設計・実行計画の策定までご支援いたします。

Step1.人材育成の現状把握・課題整理

資料調査・ヒアリング調査は、人材育成制度・人材マネジメントの観点から
現状把握と課題の整理を実施いたします。

Step2.人材要件の定義・育成方針・ロードマップ

役割・職務定義に基づき、あるべき人材要件の見直し案を作成いたします。
また育成方針や部署内の育成段階をレベル分けして育成ロードマップをご提案させていただきます。

Step3.育成プログラム設計・育成要素・研修体系の整理

求められるレベルに到達するための人材育成プログラムの設計をいたします。育成すべき要素をパフォーマンス、ケーパビリティ、スタンスの3要素から整理し、研修体系の見直しもご支援いたします。

Step4.実行スケジュール・人材育成フロー

詳細設計後の実行スケジュールを作成し、次フェーズ以降のフォローもさせていただきます。人材育成フローについては目標管理制度運用と各種育成施策との連動も整理いたします。

支援形態

プロジェクトの進め方には、コンサルティング型とファシリテーター型の２種類がございます。

コンサルタント人材育成プログラムのアプローチ

研修プログラムを担当者レベルで考えるのではなく、人事機能の中でも制度運用の一環として位置づけて、効果性を意識する必要もある。また本質的には人事役員・部長クラスも交えて、事業部門長との戦略の一貫性を踏まえて研修設計することが望ましいと考えてます。

より詳しくコンサルタント人材育成を知りたい方はご相談ください！