会社／組織／就職にまつわるエトセトラ｜すっぴん博士

すぐに声を荒げる人は無能

あなたの会社／組織にもいませんか？このような人。この種の人は基本的に無能だと私は思います。理由は簡単で、「自分の感情すら制御できないから」です。もうすこし詳しく書くと、「自分の感情すら制御できない人間が組織や他人を制御できるはずがないから」です。また、このような人が組織にいると雰囲気が悪化して建設的な議論ができなくなり、組織は停滞します。能力の高い陰キャが退職してしまいます。政治家やコメンテーターの中にもこの種の人がいるように思います。自分の思い通りに

私が会社で出会った器が小さい人

その人の器はとても小さいものでした。ある会社で働き始めたころ、一本の電話がかかってきました。私はもともと人の名前を聞き取るのがとても苦手な人間なので、電話を受ける際は常に全神経を集中して相手の名前を聞き漏らさぬようにしていました。しかし、私にとってその人は非常に名前が聞き取りにくいタイプの人でした。全神経を集中しましたが、その人の名前を聞き取れませんでした。ある程度長く働いている人なら、仮に名前が聞き取れなくても声で誰かを判別できると思うのですが、まだ会っ

社員研修に関する愚見～社員研修は無駄？～

これはあくまで私の個人的な愚見なのですが、私は社員研修（e-ラーニングを含む）というのは基本的には無駄なコストではないかと考えています。一部の社員にとっては猫に小判だからです。私は、社員を真に育てたいなら、社員研修をするよりも優先してコストをかけるべきことがあると考えています。例えば、すべての新入社員や、特定世代のすべての社員といった、特定年齢層のすべての人に研修を行った場合、一部の社員はその機会を有効に活用して会社に貢献すると思います。そうした人は、その研修内容

撃墜王に学ぶスペシャリスト精神～日本企業はスペシャリストを活かせるか～

仮に「零戦に乗って200回以上出撃し、無事に生還せよ」と言われたら、私なら最初の出撃ですぐに死ぬと思います。

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よく読む本は「ジャンプ」

私の後輩は就職面接で聞かれたそうです。面接官「普段はどんな本を読みますか？」私の後輩「ジャンプです」結果は内定でした。その後輩はその有名企業に難なく入っていきました。その回答は私にインパクトを与えました。私なら、もし「ジャンプ」を普段読んでいたとしても、正直にそれを回答できたか自信がありません。おそらく躊躇したと思います。しかし、これを聞いて、私はこの件について少し深く考えてみました。よく考えてみると、別に「ジャンプ」を読んでいることと仕事

会社で出会ったパワハラな人

この人は、いわゆるパワハラな人でした。ひどい人でしたが特に恨んではいません。というより、正直どうでもいいと思っているのですが、一つのショートエピソードとして紹介したいと思います。私は、とある会社で、とある部署に配属されました。通常であれば、上司が、「今日から来た新人です」くらいは最低でもみんなに紹介すると思いますが、私がそこで教えられたのはただ一つのことでした。上司「君の席ここだから」それだけです。そこには代表電話がありました。初日から電話がガンガ

年賀状を出さないやつは打ち首

いきなり何だと思うかもしれませんが、これは、私がとある上司から言われた言葉です。そして、新社会人の方にはぜひこの記事を読んでほしいです。私は、年賀状など必要ないと思っている人間でした。そして、今もそう思っています。しかし、他人がどう思っているかを把握しておくことはかなり大切です。当時、私は、当然のように上司に年賀状を送りませんでした。しかし、その上司は昭和脳だったため、「部下が上司に年賀状を送ることは当然」という価値観を持っていました。そし

就職／転職のための企業ホームページの解析法

この記事では、「ホームページからその企業の良し悪しを判断する方法」について書きます（難しい解析は一切ありません。誰でもできます）。突然ですが、その人がどのような人間かを判断するには、「何を言ってるかではなく、実際に何をやっているか（事実）を見ろ」という言葉があります。会社のホームページもそうだと思います。どんな企業のホームページでも、「我々の会社はこんなにすばらしいです」と、自社にとって都合のいいことばかり書いてあります。正直に「我々の会社は、ぶっちゃ

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外資系企業で必要な意外なもの

世の中には、知っていると知っていないとでは結果が大きく変わってくることが多々あると思います。私はこれもそのうちの１つではないかと思っています。仮に外資系企業で働かないにしても、我々日本人は知っておいて損はないと思います。外資系企業で働き、出世する上で必要なもの、それは、「歯並びの良さ」です。もし、あなたがこのことを知らずに外資系企業で働くと、出世面では不利になることがあるかもしれません。そして、何故出世できないのか理由が分からずに悩むことがあるかもしれ

会社が給与を払わずに業務時間外に従業員を軟禁するという事件

この事件はこれまで全国で多発してきました。しかし、幸いなことに、コロナ禍ではその件数は減ってきました。そう、「飲み会」です。私はずっと思っていました。冷静に考察すると、飲み会って、客観的には「会社が給与を払わずに業務時間外に従業員を軟禁するという事件」という風に表現できるのではなかろうか、と。飲み会費用が参加者もちの場合は、「会社が給与を払わずに業務時間外に従業員を軟禁し、さらにはお金まで巻き上げるという事件」だと思います（個人の感想で

組織も人も変わらない

そのとき、私は、就職の最終面接を受けていました。目の前には役員の方々が座っています。いくつか質問を受けましたが、その中で思い出に残る質問がありました。役員の一人の方が、「みずほ銀行のシステム統合は何故失敗したと思うか？」と聞いてきました。この質問で何を探ろうとしたのか私には分かりませんが、この質問に対して私は、「現場のエンジニアはシステム統合の失敗を確信していたと思いますが、経営層が現場の意見に十分耳を傾けなかったことが理由だと思います。つまり

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