初めての組織デザイン:Vision-Mission-Valueの可視化フレームワーク

さかのぼること3ヶ月ほど前、グループ全体で総会があり、光栄にもその発表に向けての資料づくりを依頼されました。組織コンサルの方も交えて中身の議論をしていく中で、改めてグループのVision - Mission - Valueを整理していきました。その議論や整理の中で、以前つくったフレームワークが使えるのか、試してみたくなり、議論の中で出してみました。

これがなんと、うまく議論がスムースに進んだので、そのまま整理したりスライドに落とし込んだりしました。


時を経てnoteで図解系をよく見るので、やってみようかなと思い早速作ってみました。

自社の情報で入れてみるとこんな感じ。

Visionから2系統に分かれていますが、ここの整合性が保たれているか?何か足りないことはないか?と見ていくと良さそうです。

今後ちょこちょこといろんな企業の情報を可視化してみたいと思ってます。

・・・

Googleスライドでテンプレートをつくってみましたので、使ってみたい・見てみたい方は下記からどうぞ!


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たけてつ

初めての組織デザイン

組織デザインについて自身の学びからやってみたことを書いたnoteをクリップしてみました。
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コメント7件

ありがとうございます。というのは、ビジョンとミッションが逆なのでは?と思っておりまして。
それはこちらを読んで頂けると良さそうです。https://note.mu/taketetsu1982/n/n8a8c2e0bdb36
https://www.clearvoice.com/blog/difference-between-mission-vision-statement-examples/

英語圏の記事ですが、一般的に逆になってる様なのですよ。私もビジョンが上位概念と個人的には思いたかったのですが、なぜ世界企業はミッションを先に持ってくるのか、考えてるところです。ミッションの方が抽象度の高いステートメント、どんなアクションでそれを実現するかをビジョンに書いてる会社さんが多い様に思います。
Missionが上位が一般的だと思いますし、ご説明の通りかと思います。ビジョナリーな方が好みなのと、Visionが上位は私の考えで、他の考え方があって良いと思ってます。(その場合、テンプレはVisionとMissionを逆にすれば良いかなと)
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