組織開発の要点はなんだろうか。

何のために？という哲学が重要になる。人事制度や研修のようないベンドやルールを作る事は手法であり、人事部の真の存在目的は従業員が快適にワクワク活き活きと働ける様にする事だと思う。

SaaSモデルが興味深い。セールスフォースジャパンでは、人事部はエンプロイーサクセスと呼ばれているそうだ。要するに「従業員の成功」を中心に考えて、全ての活動はその為のものでなければならない。組織開発を行うにしても、組織開発は手法であり、環境であり、一番の目的は「従業員の成功」だと考えて進めれば良い。