ミーティングでの出来事。
昨年の数字が悪かった東京支店は、
どうして悪かったか？
なにが足りなかったか？
そんなことを次長から問いただされていた。

皆は黙りこくり、下を向く。
そこで

次長
「わかってますか？分析しましたか？」
皆はまた黙りこくり、下を向く。

さらに
次長
「係長の資料を見せます。ほら、分析してるでしょう？みなやりましたか？」

みんな、、、、、

次長
「分析しないといけないよ！」

分析した係長はもちろん数字未達成。

でも、その場の雰囲気は係長が優れている
風になっていた。

いやいや、毎年分析してて、数字が上がらないなら分析してるだけじゃん。
分析するのが仕事であればいいけど。
営業だしね。
分析は必要だと思う。
それを鑑みて、さあ次はどうしよう？
こんなふうにずっと考えて改善していくしかないよね。

そこで、
支店長
「分析すりゃいいってもんじゃないからな」
「次に活かさなきゃな」

次長と、支店長の考えが違うのだろうか？
僕は支店長の考えに1票。
次長の目的はなんだろう？

今日もミーティングあるし、
また要チェックやで！！