1.コンサルティングとは

コンサルティングとは、企業や団体などの課題解決や経営改善などの支援を行うサービスのことを指します。コンサルティングの種類には、以下のようなものがあります。

1.戦略コンサルティング 企業の長期的なビジョンや目標を策定し、その達成に向けて戦略を立案するコンサルティングです。

2.経営コンサルティング 経営課題を解決するために、企業の組織体制や業務プロセスの見直しや改善を支援するコンサルティングです。

3.ITコンサルティング 情報システムの導入や改善など、ITを活用した業務の効率化やビジネス拡大を支援するコンサルティングです。

4.人事・組織コンサルティング 人材戦略の策定や人事制度の見直し、組織風土の改善など、人的資源に関する課題を解決するコンサルティングです。

5.マーケティングコンサルティング 市場調査や商品・サービスの企画開発、販売促進施策の立案・実行など、マーケティング戦略に関する支援を行うコンサルティングです。

コンサルタントの仕事は、顧客企業の業務内容や課題を把握し、解決するための戦略や施策を提案することが主な役割です。そのため、以下のような観点が求められます。

1.専門性の高い知識 コンサルタントは、顧客企業の業種や業務内容に合わせて専門性の高い知識を持っていることが必要です。
2.分析力・問題解決能力 顧客企業の課題や課題解決に必要な情報を分析し、問題解決のための戦略を策定する能力が求められます。
3.コミュニケーション能力 顧客企業とのコミュニケーションを円滑に行い、顧客の要望やニーズを正確に把握し、それに基づいて提案する能力が必要です。

2.戦略コンサル

日本国内には多くの優れた戦略コンサルティングファームが存在しています。代表的な戦略コンサルは以下MBBと呼ばれるファームになります。

1. マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey & Company）: 世界的に有名な戦略コンサルティングファームで、日本国内でも幅広いクライアントに対して戦略策定や組織改革などのサービスを提供しています。

2. ボストンコンサルティンググループ（Boston Consulting Group、BCG）: グローバルな戦略コンサルティングファームで、戦略策定、業績向上、デジタル変革などの分野で活動しています。

3. ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）: グローバルな戦略コンサルティングファームで、企業戦略、業績改善、カスタマーエクスペリエンスの向上などをサポートしています。

上記以外にも、ローランドベルガー、ATカーニー、アーサーDリトルなどがあります。また、日本初の戦略コンサルは、経営共創基盤やドリームインキュベータなどがあります。

3.ベインアンドカンパニー（Bain）とは

「ベインアンドカンパニー」は、世界的に有名な経営コンサルティングファームであり、1973年に創業され、本社はアメリカ合衆国のボストンに位置しています。

戦略的なコンサルティングおよび経営コンサルティングの分野で非常に高い評価を受けており、クライアント企業に対して経営戦略、業績向上、事業再構築、市場調査などのサービスを提供しています。アプローチとしては顧客志向の戦略を策定し、実行可能なプランに落とし込むことに重点を置いています。

特に戦略的な問題解決、業界知識、データ分析、組織変革などの分野で優れた評判を持ち、多くの大手企業や組織が彼らのサービスを利用しています。また、総合コンサルと比べ、人員は少ないものの、幅広い業界に対応しており、戦略の策定から実行段階までをサポートしています。

ベインアンドカンパニーは、他の大手経営コンサルティングファームとともに、言わずもがなですが、ビジネスコンサルティング業界の中で一流の存在とされています。

4.面接内容

4.1 1次面接内容

【面接官】　肩書：　コンサルタント、マネージャー
【選考ステップ】　1次面接