コンサルティングの現場で一番力を入れているのは管理職の成長支援
私自身も管理職経験があります。苦しみましたし、辛い思いもたくさんしました。
そして今、管理職の育成指導を中心に据えてコンサルティングを行なっています。
管理職というポジションの重要性
管理職は経営の組織図で見ると、ピラミッドでは下に向かって広がっていく分岐点になっています。
現場の情報を収集し、現場の状況を把握し、上層部に伝える役割を担っています。
一方、部署単位で見ると、扇の要の位置にいるのが管理職です。
会社としての決定事項を部下に伝え、実行させる役割も担っています。