八木香苗@特定社労士

全員経営で利益体質の強い組織作り支援のため、事業計画作成支援、採用定着支援、人事制度導…

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全員経営で利益体質の強い組織作り支援のため、事業計画作成支援、採用定着支援、人事制度導入支援、管理職研修等を行いながら、労務DDやIPO支援もやっています。 長寿企業の暗黙知として承継されるノウハウを体系的に纏める100年就業規則の作成がライフワーク。

事務所を引越ししました

ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 三連休前の先週2月22日に、事務所を元麻布から麻布十番に引越ししました。 物凄いご近所内での引越しです。 １月後半のとある休日に気学を勉強した翌朝、目覚めると同時に「事務所引っ越ししよ」と急に思い立ったのです。 その日から物件を探し始めて、あっという間に決まった引越しで、すべての段取りが驚くほど順調にスルスルと進みました。 引越当日は、鍵の受け取り、電話工事、インターネット工事の全てが同時進行。 タイム

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    • ChatGPTで実現する中小企業のマーケティング革新：効率的な資料作成と顧客エンゲージメントの強化方法

      ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 中小企業が直面する最大の課題の一つは、限られたリソースの中で効果的なマーケティング戦略を展開し、顧客との深い関係を築くことです。 このブログでは、ChatGPTを活用して、ターゲット市場に響くマーケティング資料を迅速に作成し、顧客データを基にパーソナライズされたコミュニケーションを実現する具体的な手順についてご紹介します。 １．マーケティング資料の自動作成 ChatGPTを用いて、ターゲット市場に響く製品

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      • 中小企業経営者必見！ChatGPTで変革するビジネス戦略と効率化テクニック

        ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 皆さんすでにご存じのAI技術「ChatGPT」 ChatGPTは、単なるチャットボットではなく、経営に役立つ多様な機能を提供する強力なツールです。 この記事では、中小企業経営者がChatGPTをどのように活用できるかについて、メリットを具体的な例を交えてご紹介します。 ChatGPTとは： ChatGPTは、OpenAIによって開発された自然言語処理モデルです。 テキストベースのコミュニケーションを通じて

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        • 中小企業向け：社員の成長を促す効果的な人事制度の構築

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 「社員一人ひとりの成長が会社全体の成功を左右する」 これは特に中小企業において、より顕著な真実です。 今日は、社員が活躍し、成長するための効果的な人事制度の構築方法について、共有します。 1. 目標設定とフィードバックのプロセス 中小企業において、社員一人ひとりの目標設定は組織の成功へのカギとなります。 ここで重要なのは、目標を「SMART」原則に基づいて設定することです。 SMARTとは、以下のような要

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          従業員が幸せな職場作り: 中小企業のための最先端人事戦略

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 昨年11月の記事「人材を引き寄せる！中小企業のための人事ポリシー戦略」では、人事ポリシーの基本についてお話ししました。 今日は、その一歩先を行く、中小企業における革新的なHR戦略に焦点を当ててみたいと思います。 革新的戦略の探求 まず、中小企業が革新的な人事ポリシーを採用する際に考慮すべきポイントについて考察します。 例えば、従業員のモチベーションを高めるために、フレキシブルな勤務体系やキャリア開発プログ

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          次世代のリーダーを育てる：中小企業における若手育成の秘訣

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 今日のビジネス環境では、次世代のリーダーを育てることが企業の繁栄にとって不可欠です。 特に中小企業では、限られたリソースの中で効果的に若手社員を育成する方法が求められています。 以下に、若手育成の秘訣を紹介します。 1. メンターシップの導入 経験豊富な社員が若手社員を指導するメンターシッププログラムを設けます。 この１対１の関係は、個々のニーズに合わせた指導を可能にし、若手社員のスキルと自信を高めます。

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          若者に選ばれる企業に変わるためのステップ

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 現代のビジネス環境において、特に若い世代の人々を魅了し、彼らの才能と熱意を組織に取り込むことは、企業の発展にとって不可欠です。 この記事では、若者たちに選ばれる企業になるために取るべき具体的なステップを探求します。 ステップ1：現代の労働価値観を理解する 若者が価値を置く要素を理解することが、彼らを引きつける第一歩です。 彼らはキャリア成長の機会、ワークライフバランス、社会的責任を重視し、多様性と包摂性の

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          新世代に対応する中小企業のための採用と組織作り

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 中小企業が現代の急速に変化するビジネス環境で成功するためには、新世代の労働力を理解し、効果的に採用し、彼らが活躍できる組織を構築することが重要です。 この記事では、新世代に適応するための採用戦略と組織作りについて掘り下げ、特に柔軟な働き方の提供とその運用に焦点を当てます。 新世代の特徴と理解 新世代の労働者、特にミレニアル世代やZ世代は、テクノロジーに精通し、柔軟な働き方、自己表現の自由、社会的な意義を重

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          新世代に対応する中小企業のための採用と組織作り

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          採用成功のカギはオンボーディングにあり！中小企業のための実践ガイド

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 中途採用者が新しい職場でいち早く活躍人材になるためには、適切なオンボーディングが不可欠です。 特に中小企業では、リソースの制限や組織の特性を考慮したオンボーディング戦略が求められます。 この記事では、中小企業における中途採用者の効果的なオンボーディング方法を探ります。 1. オンボーディングの準備 入社前の準備は、新入社員がスムーズに仕事を始められるようにするために重要です。 ウェルカムパッケージの準備や

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          企業経営者と人事担当者必見！ビジネスケアラー増加に対応する新しい労働環境の形成

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 今回は、日本の企業にとってますます重要になっている「ビジネスケアラー」についての課題と、企業が行う具体的な支援策に焦点を当てたいと思います。 ビジネスケアラーとは？ ビジネスケアラーとは、仕事を続けながら家族の介護を行う人々のことを言います。 超高齢社会において、このような従業員の数は増加の一途をたどっています。 ケアラーの数が約318万人に達すると推計されており、企業にとって無視できない課題となってきて

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          チームと顧客を理解する：非言語コミュニケーションの秘訣！

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 今回は、皆さんが日々のコミュニケーションで直面する課題を解決する鍵となる「非言語コミュニケーションの洞察」に焦点を当てます。 交渉、チームリーダーシップ、顧客関係管理など、ビジネスシーンでの効果的なコミュニケーションを実現するための、相手の無言のサインを読み解く技術と実践的なアプローチをご紹介します。 1. 非言語コミュニケーションの洞察がなぜ重要か ビジネスにおいて、言葉だけではなく、無言のサインや身体

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          従業員の能力向上のためのスキルマップの作成方法

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 組織開発に関して、スキルマップは従業員の能力向上とキャリアの成長を促進する重要なツールです。 この記事では、効果的なスキルマップを作成し、組織の生産性を高める方法についてご紹介します。 スキルマップとは、特定の職務や役割に必要なスキルと知識を視覚的に表したものです。 これにより、従業員が現在持っているスキルと、目指すべき目標との見通しを明確にし、個人の能力向上計画を立てられます。 スキルマップの作成手順

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          従業員の能力向上のためのスキルマップの作成方法

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          人材を引き寄せる！中小企業のための人事ポリシー戦略

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 人事ポリシーは、企業文化を形成し、従業員の満足度と生産性を向上させるための基盤となります。 特に中小企業においては、リソースが限られているため、効率的で効果的な人事ポリシーの導入が成功の鍵となります。 この記事では、中小企業の経営者が知っておくべき人事ポリシーの基本と、その実装の重要性について詳しく解説します。 １．人事ポリシーの基本 人事ポリシーとは、従業員と経営者の関係を明確にし、職場での期待とルー

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          中小企業経営者向け：「仕組み化・マニュアル化」で業績を向上させる方法

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 中小企業経営者の皆さまへ、日々の業務運営で感じることはありませんか？ 「同じミスを繰り返している」、「新しいスタッフの教育に時間がかかる」などの課題。 これらの解決策として「仕組み化」と「マニュアル化」が非常に効果的です。 この記事では、その方法とそのメリットについて解説します。 1. 仕組み化・マニュアル化とは 仕組み化とは、業務の流れやルールを明確にし、スムーズに業務が進行するようにすることです。 マ

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          中小企業経営者向け：「仕組み化・マニュアル化」で業績を向上させる方法

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          一歩先を行く！労働契約の法的ポイントとは？

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 中小企業経営者や人事担当者の皆さん、前回の記事で労働契約において明示が法で義務付けられている事項があることについてお話ししました。 今回は、労働契約に関する大切な文書、「雇用契約書」および「労働条件通知書」にフォーカスを当て、その適切な作成方法と法的なポイントについて解説していきます。 1. 書面による明示の重要性 前回お話した書面による明示が必要となる各項目を含め、法で義務付けられている事項は必ず書面で

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          一歩先を行く！労働契約の法的ポイントとは？

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          「言う」と「書く」の違い：労働契約で見逃せないポイント～口頭と書面契約の落とし穴～

          ウッドエイト社会保険労務士事務所／株式会社HCP代表の八木香苗です。 企業を運営するうえで、従業員との契約は欠かせないプロセスとなります。 契約の方法として、口頭での合意も一つの手段ですが、その裏には予期せぬリスクが潜んでいます。 1. 口頭契約のリスク 口頭での契約は素早く、手軽に行うことができるメリットがあります。 しかし、内容を正確に覚えているか、本当に同じ理解を共有しているかは非常に確認が難しいものです。 細かな条件や約束事について互いに主張が異なる可能性があり、双

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          「言う」と「書く」の違い：労働契約で見逃せないポイント～口頭と書面契約の落とし穴～

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