ソフトウェアと経営マガジン第65回です。今回はマネージャの透明性における役割について書いていきます。私のいるチームでも起きがちなのですが、事業が成長すれば情報量が爆発的に増加していきます。この課題に向き合うこともマネージャの一つの責務です。

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透明性、情報のマネジメント

以前、「1-6 透明性とはなにか理解し徹底する」にて、透明性のAgilityにおける重要性とその要素を下記の4つに分解した。

• 情報の公開

• 情報の整理

• 情報伝達の減衰率

• 能動的伝達

本節では透明性に対してピープルマネジメントとして何を考え、アクションしていくべきか考えつつ、マネージャの日々の業務の具体について触れていきたい。