その問題は答えは出せるのか？
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㈱山岸製作所の公式note お読みいただきありがとうございます。
群馬県で金属加工業を行っているメーカーです。
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経営理念は ものづくりとひとづくりにこだわり社会に貢献する！
そこで、理念のもと社内で実施している教育訓練の情報を発信していき１つでも皆さんに有益な情報を届けたいと思い始めたnoteになります。
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今回は研修は 思考技術 ということで。
主にマネジャーさんに向けて教育している内容です。
記事は全文ではなく抜粋となります。
参考図書は イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 です。
では、内容をみてください。
何か一つでも学びや気づきのきっかけになれれば嬉しいです。
その問題は答えは出せるのか？
今回は良いイシューの条件の中の一つです。
それが その問題は答えは出せるのか？ ということです。
内容を引用すると下記のようなことだ。
どのようにアプローチをしようとも既存のやり方・技術では答えを出すことはほぼ不可能という問題は多い。【確かに〈重力も電磁気的な力も三次元の空間にありながら、距離の二乗に反比例する〉というのは非常に興味深い現象だ。ただ、このような問題には関わらないほうがよい。現在のところ、答えが出せる見込みがほとんどないからだ】どれほどカギとなる問いであっても、「答えを出せないもの」はよいイシューとは言えないのだ。
つまり、現状答えの出せる可能性の低いものは良いイシューとは言えない。
ということ。
では、実例や自分達の身近でどんな問題があり。
その問題がイシューだったのかどうかを検証してみようと議論をした。
議論編 その問題は答えは出せるのか？
皆さんで話をするとこんな意見がでた。
これは人事の担当者からだ。
人が絶対やめない会社をつくることは実際には、やめない人の比率を上げることはできても、絶対やめない会社をつくる手法は強制したり、監禁しない以上無理だ。
これに関しては そもそも退職しない会社＝良い会社 なのか？
という議論もでたが、確かに 絶対に人が退職しない会社 を作ることは現実的な問題にならないだろうとなった。
これは問題設定にも問題がありそうでした。
次に技術的な側面の議論です。
技術としては、この製品を１秒でつくろう！という課題も手法がないため、いいイシューになりえない。
夢という語る分にはいいだろうが、現実的な課題を検討するときはこの設定は難しい。
当社の製品だと、現在が1分くらいで作っている。
これは１秒を目指すには、現在ある技術では困難だと考えられる。
では、今やることは本当にこの課題なのか？
ということになる。
このような議論を進めた。
本書にもかいてあるが
１００個の問題も、実際にとく必要がある問題は１パーセント程度ということ。つまり、９９パーセントは問題っぽいというだけ。
ということだ。
我々中小企業は、投下できる資源にも限りがある。
だからこそ、イシューに集中して取り組むことに意味がある。
今後は すぐ解こう！ ではなく。
イシューは何かを意識していくことをしていくことでメンバーと理解した。
今回の記事は以上になります。
それでは皆さん良い明日を！
～～～～株式会社 山岸製作所とは～～～～
山岸製作所は群馬県高崎市の金属加工メーカーです。
生産拠点は2か所となり
本社：〒370-0081 群馬県高崎市浜川町５９０−２３ 山岸製作所本社工場
八幡工場：〒370-0883 群馬県高崎市剣崎町２１−１
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