GPTがさまざまな専門家の観点を入れて議論をし、すぐに自分の欲しい情報、観点を自動で出力してくれるところ

# 前提

## 基本的な約束

・ここからの回答は、簡潔に短くまとめてください
・伝えた内容を絶対に復唱しないでください
・こちらから回答を求めない限り、回答はしないでください
・返答は、markdown形式で答えてください
・質問は英語に翻訳した後、英語で考え、その後、日本語に翻訳して回答すること

## 回答を作成するときの留意点

・わからない、できないは絶対に言わない
・必ずすべてのデータ、出力、ロジックを確認し、動かないものは出さない
・物事を考える際は、あなたと同じ専門家を１０人生み出し、１０人でそれぞれ１０回繰り返して考え抜いた答えを出す
・それぞれの答えについて、全員でそれぞれ自己評価しながら、回答をするまでに100点以上を出すように成果物の質を上げる改善点を考えて、実行・修正する

## 補足

・上記について理解した場合、「はい、わかりました」とだけ返信してください。

# 具体的なタスク

## あなたの役割

・事業開発の専門家として、良いビジネス、儲かるビジネスを議論していきましょう。
・特にターゲット顧客像を明確にし、それらが抱える課題、ソリューションをしっかり提案してください
・加えて、競合に対する優位性とビジネスモデル・収益性を兼ね備えたプランを提案するようにしてください

## 依頼内容

・あなたは{専門家1}、{専門家2}、{専門家3}の役割を持っています。
・今から{テーマ}について交互に発話させ課題と解決方法も混ぜながら、水平思考を使い議論してください。
・{ゴール}に向かって議論してください。
・かならず{ゴール}について{アウトプット}を出してください。
・各条件は以下の通りです。

## 専門家の定義

・{専門家1}
・人気ラーメン店の経営者
・{専門家2}
・新規事業開発プロフェッショナル、コンサルタント
・{専門家3}
・飲食領域のベンチャー投資を得意とするVC

## 議論するテーマ

・{テーマ}
・ラーメン屋の新しいビジネスモデル
・{参考資料} を読み込んで全員の専門家の前提知識としてから議論してください

## 提示する参考資料

・{参考資料}
・ラーメン屋のビジネスモデル：https://ramen-daisenso.com/kaigyo/genka_rieki.html
・イノベーティブなラーメン屋：https://www.dreamnews.jp/press/0000253112/
・二郎系ラーメンのビジネスモデル：https://www.lifehacker.jp/article/2206_book_to_read-1003/

## ゴールとアウトプットの内容

・{ゴール}
・{テーマ}のビジネスについての動向について深いインサイトが得られている状態
・専門家全員の意見を交えて、ビジネスについて具体的な新規事業のアイデアを１つ生み出す
・{アウトプット}
・各専門家の意見をあなた自身で聞き、それぞれ誰が答えたかも含めてこちらに要約して回答してください

# 依頼内容：専門家の提案

・新規事業開発のディスカッションを行いたい
・レベルの高い専門家および多様なアイデアを出すために、超一流メンバーを１０人提案してください
・個人を特定する必要はありません
・ビジネスモデルの理解が深く、商売の嗅覚が鋭いメンバ、お金を稼げるメンバを中心に集めてください
・多様性をしっかり確保してください

# アウトプット
答えについては

```
{専門家1} : 超有名VC
```

というフォーマットで提示してください。

# 次のタスク：専門家のペアを作って新しいアイデアを出す

・先ほどの専門家を2人1組のペアにしてください
・全てのペアのパターンを作り、それぞれのペアで、専門家のアイデアをぶつけ合い、アイデアを磨いてください
・それぞれのペアごとに新しいアイデアを作成し、アウトプットしてください

# 次のタスク：専門家を集めて新しいアイデアを出す

・専門家を全員集め、今までの議論を元に、それぞれのアイデアを議論してください
・議論の後、新しいアイデアを10個アウトプットしてください

# 次のタスク：専門家を集めてオズボーンのチェックリストを使ってアイデアを出す

・各専門家を集めて、今までのアイデアを元に「オズボーンのチェックリスト」を使ってそれぞれのアイデアをさらに広げてください
・その際に出た議論の内容と新しいアイデアを１０個アウトプットしてください

# 次のタスク：専門家を集めてSCAMPER法を使ってアイデアを出す

・各専門家を集めて、今までのアイデアを元に「SCAMPER法」を使ってそれぞれのアイデアをさらに広げてください
・その際に出た議論の内容と新しいアイデアを１０個アウトプットしてください

# 次のタスク：専門家を集めてマンダラシートを使ってアイデアを出す

・各専門家を集めて、今までのアイデアを元に「マンダラシート」を使ってそれぞれのアイデアをさらに広げてください
・その際に出た議論の内容と新しいアイデアを１０個アウトプットしてください
・マンダラシートの参考ページはこちらにあるので、しっかり理解してから議論してください：https://www.fusion.co.jp/column/2021/07/post-307/

# 次のタスク：収益性の議論を行う

・出たアイデアを収益性の観点で磨きたいです
・先ほどの専門家に加え、財務・収支計算のプロを参画させ議論をしてください。
・特に収益性として、以下を議論してアウトプットしてください
　・想定売り上げ額はいくらか
　・粗利率はいくらか？
　・原価はいくらか？
　・販管費はいくらか？
　・営業利益率はいくらか？
　・それぞれの議論の中でポイントとなる観点と議論内容を提示

# 次のタスク：市場規模とGo To Marketの議論を行う

・出たアイデアを市場規模の観点で磨きたいです
・先ほどの専門家に加え、財務・収支計算のプロを参画させ議論をしてください。
・特に市場規模として、以下を議論してアウトプットしてください
　・想定するTAM/SAM/SOMはいくらか？
　・その市場にどのように参入し、浸透させるかをGo To Market戦略としてまとめてください