• 自分１人でできることには限界があるので、仕事を人任せできるようにならないと、大きな仕事は成し遂げられない。

• 自分より低いコストで、複数の人を使って仕事を任せることができれば、仕事の処理能力は格段に向上する。

• 更に、任せた人達の能力を完全に引き出すことができれば、自分でやるよりも、途方もなく大きな仕事を遂行できるようになる。

仕事を人任せするときの３つの見極め方

1. 自分よりうまくその仕事を実行できるのは誰だろうか？と考える（自分より優秀な人に任せる）

2. より低いコストで仕事をする人や会社を見つける（自分より安くできる人や会社に任せる）

3. その仕事は削っても／やらなくても良いのではないか？という目で検討する（効率と効果を考えて、人任せする内容を絞る）

仕事を人任せするときの６つの失敗しない方法

1. スケジュールどおりに終えられない人には仕事を頼まない。

2. 最終結果や目標を伝え、任せる内容について話し合い、すり合わせる。

3. どのように仕事を進めるのが良いのか、仕事の方法を説明しておく。

4. 相手の口から依頼内容を復唱してもらい、正確に理解したか確認する。

5. 締め切りとスケジュールを設定し、定期的に報告してもらう。

6. 不測の事態や事故を想定し、スケジュール遅延や質を担保できないときは、事前に報告・相談してもらうように取り決めておく。

参考：「頭がいい人、悪い人の仕事術」
（著：ブライアン・トレーシー　出版：アスコム）

以上