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学校が意外にも教えていないライフスキルの№1が判明

学校が意外にも教えていないライフスキルの№1が判明 「2050年の世界についていくためには、単に新しいアイデアや製品を発明するだけでなく、何よりも自分自身を何度も再発明することが必要になるでしょう。 - ユヴァル・ノア・ハラリ 誰もが身につけられる最も重要なスキルは、希少で有用なスキルをオンデマンドで学ぶ能力です。 その理由は簡単です。 キャリア全体で成功するためには、何十もの新しいスキルを学ぶ必要があります。 世界は急速に変化しているため、将来的に最も需要があり、高給取り

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      スティーブ・ジョブズが「前を向いていては点は繋がらない」と言ったのはこのためだったんですね。 キャリアで大きな成功を収めるための従来のモデルは、たとえ始めたときにどうやって達成するかわからなくても、大きな、毛むくじゃらの、大胆な目標(BHAGs)を設定し、熱心に追求することです。 10 億ドルの会社を作りたいですか?目標を設定し、長期的な目標、中期的な目標、短期的な目標、そして今日のToDoリストへと逆算します。そして、行動を起こし、途中で進捗を確認し、常に軌道修正しながら

      • 5時間ルールを支える数学。なぜ1日1時間の学習が必要なのか?

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        • 世界5大企業の創業者たちは皆、「5時間の法則」を実践している

          世界5大企業の創業者たちは皆、「5時間の法則」を実践している ビル・ゲイツ。スティーブ・ジョブズ。ウォーレン・バフェット ジェフ・ベゾス ラリー・ペイジ。彼らも皆、ポリマスである。 ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズ、ウォーレン・バフェット、ラリー・ペイジ、ジェフ・ベゾスという世界の5大企業の創業者たちには、共通して2つの珍しい特性があります。億万長者を長年研究してきた私は、この2つの特性が、彼らの富、成功、影響力、名声の多くにつながっていると考えています。実際、私自身もこ

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          頭が良くなるために自分を鍛える方法はまさにこれだ! 認知バイアスコーデックスにインスパイアされたデザイン インフォグラフィックの高解像度版を見るには、ここをクリックしてください。 人生やキャリアにおいてよりスマートな意思決定をするためにできる介入のうち、最も有用で普遍的なメンタルモデルをマスターすることは、間違いなく最も重要なことです。 この数ヶ月間、私は、レイ・ダリオ、イーロン・マスク、チャーリー・マンガーなど、自力で成功した億万長者の起業家の多くがメンタルモデルを愛用し

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          イーロン・マスクはどのようにして他の人よりも早く、上手に学習するのか?

          イーロン・マスクはどのようにして他の人よりも早く、上手に学習するのか? Photo Credit: Heisenberg Media イーロン・マスクが40代半ばにして、4つの分野(ソフトウェア、エネルギー、輸送、航空宇宙)で4つの数十億円規模の企業を立ち上げることができるのは、いったいどうすれば可能なのだろうか? マスク氏の成功を説明するために、彼の英雄的な労働倫理(週85時間労働が常態化している)、現実を歪めるような未来のビジョンを設定する能力、驚異的な回復力などが指摘

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          成功するソーシャルプロダクトをデザインするには、3つの習慣化されたフィードバックループが必要です。

          成功するソーシャルプロダクトをデザインするには、3つの習慣化されたフィードバックループが必要です。 ソーシャルプロダクトには共通の祖先と問題点がある Friendsterがソーシャルネットワークの概念を広めてから10年が経ち、私たちは何百種類ものソーシャルプロダクトを目にしてきました。それらの多くは互いに大きく異なっており、成功は多くのバリエーションから生まれることを示しています。私は、これらのソーシャルプロダクトのデザインを成功に導くのは、3つの主要なフィードバックループ

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          誰もがソーシャルメディアに気を取られている中、成功者は過小評価されているスキルを使いこなしています。

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          100万人のユーザーを獲得するためにスタートアップのCEOがすべき3つの質問とは?

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          アイデアからユニコーンまで。資金調達の旅

          アップグレード アイデアからユニコーンまで。資金調達の旅 ショーン・スチュアート ショーン・スチュアート 2日前-11分前 ユニコーンを追う 私が子供の頃、父はいつも私にビジネスのアイデアを提案してくれました。その中でも特に気に入ったのが、テレビを付けて自転車に乗るというものでした。2006年の時点では斬新な提案でしたが、2021年にはどこかで見たことがあるような...。 アイデアは重要ですが、残念ながら私の父はPelotonのCEOではありません。アイデアを思いついてから

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