組織マネジメント計画をちゃんと作ってますか❓

プロジェクト計画を考えるにあたり、どのような体制でプロジェクトを進めていくのか？また参加するメンバーの着任・離任タイミングはどうするのか？を計画します。
その計画に従ってプロジェクトを推進していきます。
そして、進捗が芳しくなければ・品質が悪ければ体制の強化を行い立て直します。
そのとき、ルールなしに闇雲に行っているPMが多いのをご存知でしょうか？
これでは、プロジェクトが安定しないのはいうまでもありません。
そのため、組織計画の見直しや計画と実績の評価を行う仕組みやルールを決めておく、組織マネジメント計画が必要となります。
さて、組織マネジメント計画が作れるようになる『無料オンライン講座』を行っています。
動画を見るだけで、明日から現場で直ぐ使えるようにポイントを絞って解説しています。

【本日のカリキュラム👇】
✅イベント：プロジェクト計画書の作り方
手順10⑥：組織マネジメント計画を作る
コミュニケーションマネージメント計画は、プロジェクトの情報伝達において、コミュニケーションの方法、情報伝達の資料や会議、コミュニケーションの成果を分析して、評価する方法を6分程度の動画にまとめました。
このオンライン動画講座では、以下を解説しています。
・プロジェクト活動を実行する方法の定義　
・計画と実績の乖離に対する分析方法　
・変更の手続きの方法

■オンライン講座の期限（動画視聴期間）

➡︎こちらのFacebookページで確認できます。

4/21の12:00まで動画の視聴ができまーす。

■P.S.
公開して動画は本来有料です。新型コロンウイルスの非常事態において集合研修の中止や延期を受けて、無料で受講できるように企画したものです。そのため内容は有料版と同様のものとなっています😀

■過去の『プロジェクト計画書の作り方』を受講できなかった人

無料PMオンラインサロン：PM ONLINE CLUBで確認してください。
当サロンはFacebookグループで行っています。
こちらから➡︎参加リクエストをしてください。

グループ参加後は、
①ユニット名の『ITマネジメント関連のオンライン講座』を選ぶ。
②『プロジェクト計画書の作り方』でに逃し動画を確認してください。
※2020年4月月22日（水）21時まで視聴できます。
※このグループは『プライベート』設定されているためメンバーとグループ内の投稿を見ることができるのはメンバーのみです。

最後まで読んでいただき有り難うございました。