こんばんわ。今日も頑張って行きましょう。

今日は「やる気のない部下の育成方法」についての記事です。

部下育成は企業としては最重要の「課題」なのではないでしょうか。
これを無くして「企業の成長」はありえません。

「部下育成の秘訣として、覚えておくべき5つのポイント」

①部下とコミュニケーションを取り、信頼関係を築く
②部下に適した目標を設定し、モチベーションを向上させる
③主体的に動く状況を作り、部下に考えさせる
④失敗したときは怒るのではなく叱り、改善点を指摘する
⑤フィードバックで成長を促し、次の行動に生かす

「部下育成に失敗するパターンとして、3つの共通点」

①上司が部下に自分のやり方を押し付ける
②上司が部下に裁量を与えず、指示ばかりする
③上司が部下のミスを許さず、怒鳴りつける

「部下を育てる指導法として、部下育成に役立つ手法3選」

①OJT（On the Job Training）：実際の仕事場で上司や先輩が指導する方法
②メンター制度：経験豊富な社員が部下の相談相手や助言者となる制度
③研修や勉強会：外部講師や社内講師が教える方法

これは部下の育成に関心がある上司や人事担当者に有益な情報を提供しています。部下の育成は難しい課題ですが、上司として努力し続けることで、部下も会社も成長させることができます。