日本人の多くは、『リーダーは難しい。リーダーは嫌われ役だ。』という誤解を認識しています。
 
リーダーに対する誤解の原因は、組織のリーダー達が原因かもしれません。
そのリーダー達によって『リーダー=嫌われ役』という社風を造っています。
 
あなたの頭に入れてほしいのは
『決してリーダーは嫌われ役ではない！愛されるものだ』ということです。
 
本当のリーダーは輝き、皆に慕われ、愛される存在なのです。
皆がリーダーの為に動いてくれて、リーダーも皆の思いを返してあげようと奮闘します。
 
ビジネス愛の相乗効果がスパイラルに起きるもので、リーダーって楽しいな！と本当に思うものです。

 
 
まだリーダーをすることにマイナスイメージしかありませんか？
 
誤った認識はビジネスライフに大きな損失を与えます。
リーダーが変われば、社風が変わります。
 
それほどの存在感があるのが、本来のリーダーの資質(素質)です。
資質(素質)はまだまだ眠っています。開放するだけです。
 

みんなスタート位置は同じ

私も昔は一般職でした。
そして学びや経験をしていくことで『今』があります。
 
『一般職の私が知っても』とは思わないで下さい。
知識の泉を自ら止めないで下さい。
 
一般職であろうと、今！学び！視野を広げたビジネスライフは、あなたの立場をより良い環境へと導いてくれます。
人間関係も良好になるはずです。
 

私も一般職の頃、リーダーの資質(素質)関係のビジネス本を多く読みました。
『難しい事が書いてあるな。これできる人いるのか？』と思ったのが率直な感想でした。
 
そして、私がリーダーになった際に感じたのは、ビジネス本の内容を現場で使えるのはどこの組織だ？と思いました。
国家組織か？外交組織か？という感じです。

 
日本企業の規模は、８割が中小企業です。
この８割の現場で使えるスキルが必要なのです。
 
そしてマスターしていけばその先に『高度なスキル』があります。

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