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エイトチェンジのコラム 経営編

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経営を実際にやった事のない経営コンサルは世の中に吐いて捨てるほどいますが。エイトチェンジでは、経営経験が豊富な経営コンサルが企業の進化と変化のお助けを致します!このコラムでは経営… もっと読む
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記事一覧

#マネジメントは簡単

社長や管理職やマネジジャーや一般職。 それぞれの役職にそれぞれの悩みが存在する。 マネジ…

藤井厚志
2年前
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#リノベはオワコン その2

リノベーションでなかなか利益が出せない。 そんな悩みの相談を良く頂く。 新築、リフォーム…

藤井厚志
2年前
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#後回しにした結果。

何事も嫌な事は後回しにしがちだ。 好きな事は、率先して最大スピードでこなせる人は多い。 …

藤井厚志
2年前
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間違えた。

息子の小学校のチラシをよくよく見たら、NFTではなくNETで印刷が申し込めます。 頭の中がNFT…

藤井厚志
2年前
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NFTが身近にやってきた。

息子の学校の写真をどうやらNFTで購入するらしい。 校外学習の写真である。 これかなりびっ…

藤井厚志
2年前
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独立、起業したいなら、戦う前に負けが見える戦いは避けた方が良い。

勝ち易きに勝つ。 これは経営においては当たり前の常識。 経営で負けは許されない。負けるこ…

藤井厚志
2年前
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#経営経験の無い経営コンサル

社員や顧問先の社長には継続が大事!しっかり継続しないさい! しつこいぐらい指導するのに、自分がコラムを継続出来てません。。。 すいません。この場を借りて謝ります。 みなさんごめんなさい。いつも無理言って。 私が出来ていない事言って。 いまさらながら、コラム書いてみて継続する事の難しさを知りました(笑 けど、次回のコンサルの時にも多分言っちゃます。 自分のこと棚にあげて。 継続は大事だって。継続しろって!しつこいくらい言います。 覚悟しといてくだいね〜(笑

#2位の価値が無い理由

経営は1位づくり。 とにかく、何かで1位になる事が重要である。 とか、ちまたでは良く言わ…

藤井厚志
2年前
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#集客より大事なもの。

現状の仕組みがうまくいっておらず。 商品を売れば売るほど、ただ忙しくなるだけで利益がさほ…

藤井厚志
2年前
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#問題か?課題か?

モチベーションが低い時は自分の身の回りに起こった事を全て問題と捉え、人を巻き込んでしまう…

藤井厚志
2年前
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#実行スピード

計画は立てたが良いが、実行されない。実行しない。 実行したは良いが、スピードが遅い。 も…

藤井厚志
2年前
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#壊せない経営者

仕組み、ルールはより良くする為に作っては壊す、作っては壊すの繰り返しである。それが経営効…

藤井厚志
2年前
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そこにポジションはあるのか?

経営において、事業において。 自分たちのポジション、立ち位置を明確に知っておく事は非常に…

藤井厚志
2年前
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人を巻き込む力

1人でやるか、大勢でやるか。 選択肢は人それぞれ。 スポーツも個人スポーツを選ぶか 団体スポーツを選ぶか 選択肢は人それぞれ。 経営においても スタッフを巻き込んで経営するか 社長1人で経営するか。 選択肢は人それぞれ。 それぞれの選択肢に喜びも、楽しみもある。 一見、楽なのは1人で誰にも邪魔されずやる経営。 私の根っこはこちら。 人見知りなので。 しかし本当の喜びも、楽しみも感じる経営は スタッフを巻き込む経営。 1人×1人はずっと1人。 巻