JTCでは、新卒若手社員は鉄砲玉だ。私も新卒入社したコンサルティングファームでは、徹夜で夜間ジョブ監視したり、深夜に無理やり起こされたりした。戦略や計画立案に携わることはなかった。コンサルティングファームだと、マネージャー以上でやっとそうした高度な業務に携われる。だが、鉄砲玉としての体力勝負の仕事と、高度頭脳労働やチームマネジメントの能力（マネージャー）は全く異なるはずだ。

なぜ、JTCは、若手社員を崖から突き落とし、這い上がれた者だけを管理職にするのか？この育成方法は無意味だからやめたほうがいい。

最初から、頭脳を測定して、高度な頭脳労働として育成すればよいではないか？