2020 アドベントカレンダー｜アカツキ Cultureチームのnote

300人超えで94％が企業文化を実感！オンライン化した全社合宿「MASHUP ONLINE」を10の切り口から紹介するよ

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 25日目の記事です。前回はyuka.さんの、「ソフトバンクの強さの理由を探ったら目指す組織の姿に近かった話」でした。アカツキで、カルチャー推進の仕事をしています、小能（おのう）と申します。Twitter:@heart_takumin アカツキ人事アドベントカレンダーもいよいよ最終日になりました。無事にリレー完走できたことを嬉しく思います。88888（パチパチ）さて、

ソフトバンクの強さの理由を探ったら目指す組織の姿に近かった話

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 24日目の記事です。前回は鶴岡優子さんの、「広報」と「採用広報」の違いは何か？アカツキの採用広報３つの事例で考えるでした。こんにちは、yuka.です。昨年は丸選手みたいな人を採用したい話の記事を書かせていただきました。今回も好きな野球から学ぶ組織やチームづくりについて書きたいなと思っています。人事以外の方でも、野球のことはよくわからん〜という方でも（笑）組織やチームづくり

「広報」と「採用広報」の違いは何か？アカツキの採用広報３つの事例で考える

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 23日目の記事です。前回はやざきさんの「中途採用エージェントと一緒に採用するために人事ができることを模索している話」でした。みなさん、はじめまして。アカツキ広報室の鶴岡です。アカツキで広報やAkatsukiVOICEというメディアの運営を担当しています。世の中を変える、風を大きく起こす人が大好きで、聴く仕事、書く仕事をしてきました。アカツキには３年前からジョインしてい

中途採用エージェントと一緒に採用するために人事ができることを模索している話

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 22日目の記事です。前回は豊村さんの、「「助け合い、高め合える組織」を目指した1年間のこと」でした。こんにちは、人事広報部のやざきです。アカツキという、ゲームやIPを軸にエンタメをプロデュースするベンチャー企業（創業10年目・東証一部）で、人事を行なっています。最近は採用にフォーカスして動いています。昨年は、「アカツキらしい」人材像を考えるプロセスのなかで、合

「助け合い、高め合える組織」を目指した1年間のこと

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 21日目の記事です。前回はebataさんの、『アカツキを辞めた私が、アカツキに来てよかったと思うこと』でした。みなさんはじめまして！豊村です。私は現在、アカツキの子会社である「アカツキ福岡」で人事企画領域（評価・育成など）を担当しています。ありがたいことに未経験ながら人事企画を担当させていただき、本社や台湾の人事の仲間たちにも大いに助けてもらいつつ、日々奮闘しています

アカツキを辞めた私が、アカツキに来てよかったと思うこと

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 20日目の記事です。前回は岸田さんの『今年ジョブチェンジした採用担当が、面接でよく質問されることに先手必勝で答えてみる』でした。こんにちは。アカツキ人事広報部・HEARTFULチームのebataです。「HEARTFULチームとは？」は以下の投稿をご覧ください。このnoteはアカツキ人事のアドベントカレンダーですが、私はこの12月からアカツキの正社員を辞め、現在業務委託

今年ジョブチェンジした採用担当が、面接でよく質問されることに先手必勝で答えてみる

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 19日目の記事です。前回はいのさんの、「ありのままを受け止められない人へ。Let's「Love Me Time」」でした。はじめにはじめまして！新卒採用担当のきっしーと申します。 2017年度の新卒としてアカツキに入社しました。最初の3年弱はゲーム事業部でゲームプランナーという「企画職」、プロジェクトマネージャーや事業責任者といった「マネージャー職」を担当してきていて、今

ありのままを受け止められない人へ。Let's「Love Me Time」

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 18日目の記事です。前回は石島さんの、『アカツキに入ってから１ヶ月半の私が感じた５つのこと。』でした。はじめに初めまして。評価・制度企画の「いの」と申します。第二新卒として、アカツキに転職。2020年11月で1年が経ちました。初めて人事に転職しての葛藤や苦悩、その乗り越え方、一年経って思っていることを書きたいと思います。今の自分を受け止められない人、全然違う職種か

アカツキに入ってから１ヶ月半の私が感じた５つのこと。

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 17日目の記事です。前回はまいまいさんの、『人事制度運用担当の思いと願い』でした。アカツキで中途採用・育成をしています石島と申します。アカツキには11月からジョインして間も無く2ヶ月が経とうとしています。そんな私がこの1ヶ月半という期間の中でアカツキで感じたことをまとめてみました。はじめに私はアカツキにジョインする前は、従業員数が10名以下の会社で営業、事業開発、人事な

人事制度運用担当の思いと願い

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 16日目の記事です。前回はもりたさんの、「この時期、ちょっぴりお疲れの就活生に読んで欲しいお悩み別推薦図書16選」でした。はじめにこんにちは！まいまいです。アカツキでは人事周りでいろいろやってきていますが、現在は主に人事評価制度の運用の仕事をしています。ざっくり言うと「半年に一度、全社員(現在200名程度)の人事評価をとりまとめ、しかるべき承認フローを経て評価を決定し

この時期、ちょっぴりお疲れの就活生に読んで欲しいお悩み別推薦図書16選

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 15日目の記事です。前回はGinさんの、『Town Hall Meeting “Katsu-don!“？アットホームな雰囲気で、組織の話をCEOと皆が語れる場を創ってみた』でした。こんにちは、アカツキ採用担当のもりたです。わたし自身のキャリアやアカツキjoinの背景などは昨年のアドベントカレンダーにてお話させていただいたので、今回は割愛しちゃいます。（→ご興味あれば

Town Hall Meeting “Katsu-don!“？アットホームな雰囲気で、組織の話をCEOと皆が語れる場を創ってみた

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 14日目の記事です。前回はたかまるさんの、「メガネの販売員から人事に転職！アカツキで学んだ“成長する“秘訣とは」でした。初めまして、アカツキ台湾の Gin です。初めてRPG のアドベントカレンダー記事を書かせていただきます。よろしくお願いします！現在はアカツキ台湾の人事企画室で制度改善やカルチャー推進などの業務をメインに担当しています。アシスタントとして入社した後、

メガネの販売員から人事に転職！アカツキで学んだ“成長する“秘訣とは

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 13日目の記事です。前回は江本さんの、「小さいけれど「たしかな幸せ」の作り方　~アカツキ編~」でした。はじめにはじめまして、たかまるです。アカツキでは人事領域の中で、カルチャー施策浸透、醸成などアカツキらしさを未来につなげる仕事をしています。前職では、販売の仕事を色んな地域、場所でたくさんの仲間と一緒に常にお客様の満足、売上を第一に約14年くらい仕事をしてきました。

小さいけれど「たしかな幸せ」の作り方　~アカツキ編~

この記事は、『アカツキ人事がハートドリブンに書く Advent Calendar 2020』の 12日目の記事です。前回は採用チームhanaさんの、「コロナ禍における就業型インターンシップを振り返ってみる」でした。みなさま、おはようございます。アカツキ広報室でアシスタントをしている江本です(^^) 先日12/2(木)はリモートワークをきっかけにはじまったzoom朝会(#good_morning)について1年のありがとうをお伝えさせていただきました。心地の良い

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