社長を目指して学びを続ける
CAORI COMPANY CEOです。

保育園の中で起きている課題、
普段働く正社員、パートの人含めた
あらゆる人の意見を聞くために、
目安箱を作成して、それを集計してみた。

普段は口に出していなくても、
働く職場で、感じることや思うことが
必ずあるはずだからと思っている。

集計すると、様々な意見があった。
これを文章化した。それから
意見をまとめる。
ここでAIに頼る。
今回は
グーグルのgeminiを使ってみる。

「あなたは、プロの文章要約のプロです。
下記の文章をまとめて。」

そんな自己暗示ならぬ、
AI暗示をかけると、
「なんということでしょう～」
上手にまとめてくれました。

そのAIの指示分に解決分も加える。
前にどこかで、
PDCAサイクルよりもOODAサイクルという
フレームワークが
あるということをどこかで聞いた。
PDCAは、計画⇒実行⇒評価⇒改善
OODAは、観察⇒状況判断⇒意思決定⇒実行

PDCAよりもOODAのが
迅速に対応できるという。
それはメリットでもあり、
失敗する可能性もあるという
デメリットでもあるということ。

文章を付け加えて、解決策も加えて、
これを休み明けに、
意見を頂いたみなさんに届けたい。
そして一番肝心な園長先生に提出する。
これをまとめて出すことがミッションではない。
これを実行に移す体制づくりができるように
することが、ここで私のできるミッションだと
思った。

不安になりながら、働くよりも、
自分にできる限りのことで、
やるだけやってみたい。
この困難があるからこそ、それを乗り越えたら、
きっと大きな喜びにつながるような気がする。