キチンんと指示をしたつもりなのに、
内容がうまく伝わっておらず、
仕事がスムーズに進まない…。

以前と同じことにならないように注意したはずなのに、
今回もまた同じ状態を作っている…。

上司と部下の間にこんな日常ってありませんか？

以前は僕も、
どちらの立場でも仕事をしていたので、
自分が上司の立場になった時は、
「なんでこれが理解できてないんだ」と
よくイライラしていました　^^;

でも、ある時、所長を任されていた時に、
ハッと気がついたことがありました。

それは、部下が思った通りに動かないのは、
こっちの指示が（伝え方）が悪いからだと…。

今までは、
「これお願いね！」
「これ前に言ったでしょ？」
「少し考えたらわかるでしょ？」
ぐらいの指示て全てが伝わると思っていて、
それがわからないヤツが悪い、
と判断していたのですが、
「なぜそうすることが必要か」の
前後の理由や意味を一緒に伝えることによって、
相手の理解と行動にいい反応が得られました　＾＾

確かに一概には言えませんが、
上司であるこっちが、
伝え方を「サボっていた」
のではないかと思うようになったのです。

以前は仕事がはかどらない原因を、
部下のせいと決めつけていた訳ですが、
少し見方を変え、
自分の接し方を変えたことによって、
組織の雰囲気をいい状態に保つことができました。

人を動かす人がうまい人は、
無意識にこのあたりが、
できているのでしょうね！

このあたり、まだまだ秘訣はあると思いますので、
また書いてみます！

＝＝＝＝＝

最後までお読み頂きありがとうございました！

無料モニターやセミナーに関する問い合わせは随時行っております。

【お問合せ】
ご相談は、メール、公式LINEもしくはDMにてお問い合わせください！

▫️メールアドレス
masafumi256@gmail.com

▫️公式ライン

https://lin.ee/No4k9LH

▫️インスタグラム
https://instagram.com/i.masa0409?igshid=MmIzYWVlNDQ5Yg==

以下のようなことに関してお問いわせ頂いております。
・開催しているイベント、セミナーについて（内容や申し込み方法など）
・コンサルティングやレクチャーについて
・その他相談したいことなどなど・・・

上記に当てはまらなくても、気になることがあれば気軽にお問合せくださいね！