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戦略策定・業務改善・IT領域コンサルティング/システム開発の要件定義・基本設計・テスト対応、プロジェクトマネジメントを行うプロフェッショナルチームです。 https://trinity.bz/

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    コンサルタントが活用する戦略立案フレームワークの説明記事をまとめます。

スケジュール策定の要諦：やらなければならないタスクは後回し＋大事な予定から先に決める

目次 イシュー：本当にやりたいことを達成できるスケジュール策定方法とは？あなたのToDoリストやスケジュールアプリには、やらなければならないタスクが膨大に記録されて…

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1か月前
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再帰の呪いで生成AIの精度が激減・多様性が消滅するかもしれない

ChatGPT等の生成AIは、インターネット上に公開された長年の人間のクリエイティブな活動結果によって創造されたコンテンツデータをインプットにして、機械学習を行い、予測…

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8か月前
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AI関連サービス提供各社の戦略整理

プロローグOpenAIによるChatGPTの無償提供に始まる生成AIサービスの流行により、AI関連サービス提供各社の戦略が定まってきました。各社の戦略、マネタイズ方法を考察して…

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11か月前
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「キーエンス解剖」に学ぶ”最強の営業”

プロローグ国内トップ3の時価総額（14.5兆円）、上場企業で屈指の高賃金（社員平均年収2183万円）、メーカーとして脅威の利益率（売上高営業利益率：55.4%）のキーエンスは…

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1年前
240

【成長戦略立案フレームワーク】アンゾフの成長マトリクスの解説と適用例

プロローグこのまま既存事業を続けていても、飛躍的な成長は望めない、とはいえ既存事業の改善や新しい事業を企画するには、どのように考えていけばいいかわからない、とい…

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1年前
130

あなたの会社がフランス語圏アフリカに進出するべき理由

アフリカ進出、まだ間に合いますか？※今回は、アフリカでグローバルプロジェクトを推進しているメンバーによる執筆です。 突然ですが、あなたの会社は、すでにアフリカに…

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1年前
136

【自社の競争優位性分析フレームワーク】VRIO分析解説

プロローグ戦略立案のためのフレームワークは、SWOT/3C+3S/STP+4P/5Force等数多くあります。真実に至る道は一つではありませんし、分析対象が同じであっても、異なる分析手…

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1年前
89

【自社の競争優位性分析フレームワーク】ファイブフォース分析解説

プロローグファイブフォース分析は、マイケル・ポーター教授によって開発された競争戦略分析フレームワークです。これは、業界の競争状況を理解し、企業の競争力を高めるた…

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1年前
85

【外部環境分析フレームワーク】PEST分析解説と使い古されたフレームワークを利用する意味

プロローグ経営企画部が自社の戦略立案する時以外でも、新規事業の企画や既存事業のマーケティングプロモーション方法を検討する際などで、「外部環境の分析結果を踏まえて…

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1年前
103

優秀な部下の育成方法：細かく指示をするのではなくゾーンディフェンスを意識する

プロローグ上司ガチャという言葉があります。新卒で入社して、いい上司に出会えるかどうかで、本人が今後社会人として成功するスキルを身に着けられるかどうか、左右されて…

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1年前
175

株式会社が人類最大の発明の一つである理由

プロローグ株式会社という仕組みは、人類最大の発明の一つであると言われています。なぜでしょうか？ もし株式会社という仕組みがなかったら？あなたは、17世紀の大航海時…

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1年前
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継続的に稼ぎ続けられるビジネスモデルを構築する方法

プロローグ皆さんが推進する事業は、強固なビジネスモデルと保持していますでしょうか？それとも、継続的に課題への対応やリソースの追加投資を行い、相当の労力をかけて維…

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1年前
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新規事業・新規サービス開発を成功させるフレームワーク：Base/Option/Cutomizeの明確化

プロローグ（イシュー）新しい事業・サービスを企画・開発する際、需要があると想定されるすべての要望に対応できるように準備するのがいいのでしょうか？最小限度のニーズ…

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1年前
198

CEC 2023に見るメタバース技術の発展：五感をデジタル技術で再現

ラスベガスで2023/1/5~8に開催されたデジタル技術の見本市「CEC 2023」ではメタバース関連技術が多数出典されました。 現在のVRゴーグルでは視覚・聴覚のみ認知できますが…

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1年前
114

銃・病原菌・鉄に学ぶ多様性の重要性

プロローグ近代、なぜヨーロッパ諸国がアメリカ大陸やオーストラリアを侵略・勝利し、その逆にはならなかったのでしょうか？その要因を、大陸形状の相違から発生する多様性…

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1年前
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利益率が低くても知恵のなる木を持とう：競合他社に対して競争優位性を築く方法

プロローグ歴史は繰り返しますので、過去の発生事象から現代にも適用できる世の中の因果関係を説明するフレームワークを導き出し、応用することは有用です。 「大国の興亡…

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1年前
104

スケジュール策定の要諦：やらなければならないタスクは後回し＋大事な予定から先に決める

目次 イシュー：本当にやりたいことを達成できるスケジュール策定方法とは？あなたのToDoリストやスケジュールアプリには、やらなければならないタスクが膨大に記録されていると思います。メールやSlackなどのチャットアプリにて、「重要」とラベリングして保管した「要対応フォルダ」も、メッセージで溢れかえっています。 どんなに頑張っても、「要対応」のToDoやメール・メッセージがなくなることはありません。それでは、いつ「本当に自分がやりたいこと」に取り組めるようになるのでしょうか？

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再帰の呪いで生成AIの精度が激減・多様性が消滅するかもしれない

ChatGPT等の生成AIは、インターネット上に公開された長年の人間のクリエイティブな活動結果によって創造されたコンテンツデータをインプットにして、機械学習を行い、予測モデルを構築しています。 しかしながら、ChatGPTや画像生成AIStable Diffusion等の生成AIが作り出したデータがインターネット上に広まり、生成AIがインプットする学習用データ自体も、生成AIが作り出したデータとなるケースが多くなってくることが想定されます。 参考：生成AIのデータがインタ

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AI関連サービス提供各社の戦略整理

プロローグOpenAIによるChatGPTの無償提供に始まる生成AIサービスの流行により、AI関連サービス提供各社の戦略が定まってきました。各社の戦略、マネタイズ方法を考察していきます。 マイクロソフト（B2B領域・AI組込みサービス提供）マイクロソフトは、下記図の左上・B2B領域＋AI組込みサービスを提供していると位置付けられます。 OSのWindows11やブラウザーのEdge、Word・Excel・Powerpoint・Outlook等のドキュメント作成ツールに、A

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「キーエンス解剖」に学ぶ”最強の営業”

プロローグ国内トップ3の時価総額（14.5兆円）、上場企業で屈指の高賃金（社員平均年収2183万円）、メーカーとして脅威の利益率（売上高営業利益率：55.4%）のキーエンスは、なぜ最強企業として君臨できているのでしょうか？ 下記参考文献よりベンチマーキングしたので、記載します。 ※参考文献 攻めの文化と価値を生む仕組み自社の工場に設置してある設備・機械が故障したら、修理対応を依頼する相手は、当然購入元のメーカーになるでしょう。しかし、購入元メーカーよりも先に、キーエンスの

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【成長戦略立案フレームワーク】アンゾフの成長マトリクスの解説と適用例

プロローグこのまま既存事業を続けていても、飛躍的な成長は望めない、とはいえ既存事業の改善や新しい事業を企画するには、どのように考えていけばいいかわからない、ということはあるでしょう。 このようなときに、使い古されてはいても、まずは定番のフレームワークを活用することで、議論の出発点・たたき台の案を創り出すことが容易になります。 使い古されたフレームワークであっても、活用価値が有ることは、下記にも記載しました。 アンゾフの成長マトリクスの解説アンゾフの成長マトリクスは、企業

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あなたの会社がフランス語圏アフリカに進出するべき理由

アフリカ進出、まだ間に合いますか？※今回は、アフリカでグローバルプロジェクトを推進しているメンバーによる執筆です。 突然ですが、あなたの会社は、すでにアフリカに進出していますか？それともこれから進出を検討しているところでしょうか？もしまだであれば、進出するにはもう手遅れだと思っていますか？または、早すぎるとお考えでしょうか。 アフリカが「地球最後のフロンティア」と呼ばれて久しいですが、今後もまだまだ成長が見込まれる大陸ですので、今から進出しても決して遅くはありませんが、早

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【自社の競争優位性分析フレームワーク】VRIO分析解説

プロローグ戦略立案のためのフレームワークは、SWOT/3C+3S/STP+4P/5Force等数多くあります。真実に至る道は一つではありませんし、分析対象が同じであっても、異なる分析手法を用いるほうが、検証を行える仮説が増えるので、より早く正解にたどり着けるでしょう。 この意味で、使える分析フレームワークの数を増やしておくことは有用です。仮説立案力を高めるためには、自分が使える料理道具を増やしておくことが有効であることは、下記にも記載しました。 戦略立案フレームワークの一

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【自社の競争優位性分析フレームワーク】ファイブフォース分析解説

プロローグファイブフォース分析は、マイケル・ポーター教授によって開発された競争戦略分析フレームワークです。これは、業界の競争状況を理解し、企業の競争力を高めるための戦略を立案する際に役立ちます。 本フレームワークも使い古されたフレームワークであり、戦略立案プロジェクトや事業計画立案時等のビジネスの現場でファイブフォース分析結果を示すと、「未だにファイブフォース分析なんかやるのか、芸がないねぇ。でも、出発点として最低限やっておく必要はあるよね」という反応なり、ビジネス意思決定

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【外部環境分析フレームワーク】PEST分析解説と使い古されたフレームワークを利用する意味

プロローグ経営企画部が自社の戦略立案する時以外でも、新規事業の企画や既存事業のマーケティングプロモーション方法を検討する際などで、「外部環境の分析結果を踏まえて検討してね」と言われます。 では、外部環境分析はどのように実施すればいいのでしょうか？ありきたりで誰でも知っているPEST分析や3C分析を実施するのでいいのでしょうか？ フレームワークを使う意味1.ビジネス上意思決定の共通言語であるため 上司から、新規企画の提出を依頼された時、人と変わった視点・独自性を出して、自分

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優秀な部下の育成方法：細かく指示をするのではなくゾーンディフェンスを意識する

プロローグ上司ガチャという言葉があります。新卒で入社して、いい上司に出会えるかどうかで、本人が今後社会人として成功するスキルを身に着けられるかどうか、左右されてしまう、という話です。 では、ハズレ上司にならないためには、どうすればいいのでしょうか？ 細く指示をすればいいのか？最近入社した新卒に、流行している生成AIサービスの調査をお願いするとしましょう。下記のように、細く指示することで、優秀な部下に育つのでしょうか？ レッド部長：「ChatGPTのような生成AIサービス

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株式会社が人類最大の発明の一つである理由

プロローグ株式会社という仕組みは、人類最大の発明の一つであると言われています。なぜでしょうか？ もし株式会社という仕組みがなかったら？あなたは、17世紀の大航海時代にオランダで生まれた商人の子供だとします。アフリカ、アメリカ、インド・中国などのアジアと貿易し、成功すれば大金持ちになれるでしょう。もし、下記の状況だとしたら、あなたはどうしますか？ ・オランダからインドまで往復航海が可能な帆船の購入、貿易用の商品の準備、燃料・備品や食料などの調達に、初期投資として10億円必要

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継続的に稼ぎ続けられるビジネスモデルを構築する方法

プロローグ皆さんが推進する事業は、強固なビジネスモデルと保持していますでしょうか？それとも、継続的に課題への対応やリソースの追加投資を行い、相当の労力をかけて維持メンテナンスをしないと成り立たないビジネスモデルモデルでしょうか？ 楽に勝ち続けられる仕組みを作る① - Amazonのビジネスモデル（基本形）下記はAmazon創業者ジェフ・ベゾスが紙ナプキンに描いたAmazonのビジネスモデルです。 ジェフ・ベゾスのビジネスモデルは、2つの稼ぐループ構造を持ちます。1つ目のル

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新規事業・新規サービス開発を成功させるフレームワーク：Base/Option/Cutomizeの明確化

プロローグ（イシュー）新しい事業・サービスを企画・開発する際、需要があると想定されるすべての要望に対応できるように準備するのがいいのでしょうか？最小限度のニーズを満たす機能だけを準備し、新規事業/サービスリリース後に顧客から要望された、その都度対応していけばいいのでしょうか？ 従来の新規事業・新規サービス企画の課題：ベースが大きすぎる新規事業・新規サービスの想定ターゲット顧客の潜在ニーズをもれなく洗い出し、ニーズに対応する機能をすべて備える戦略はうまくいくでしょうか？下記は

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CEC 2023に見るメタバース技術の発展：五感をデジタル技術で再現

ラスベガスで2023/1/5~8に開催されたデジタル技術の見本市「CEC 2023」ではメタバース関連技術が多数出典されました。 現在のVRゴーグルでは視覚・聴覚のみ認知できますが、嗅覚・触覚という五感に訴える技術が発展し、メタバースの没入感を高めるイノベーションが進展しています。 出典：日経XTREND 2023/4 嗅覚：香りを出すガジェット　Aroma Shooter メタバースの画面に合わせた香りを生成できる。 触覚：Diver-Xのグローブ型触覚コントローラ

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銃・病原菌・鉄に学ぶ多様性の重要性

プロローグ近代、なぜヨーロッパ諸国がアメリカ大陸やオーストラリアを侵略・勝利し、その逆にはならなかったのでしょうか？その要因を、大陸形状の相違から発生する多様性の違いだとする仮説を提唱しているのが、「銃・病原菌・鉄」です。 大陸の形状相違によるイノベーション発生・免疫獲得への影響仮説の概要をまとめると、下記図になります。

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利益率が低くても知恵のなる木を持とう：競合他社に対して競争優位性を築く方法

プロローグ歴史は繰り返しますので、過去の発生事象から現代にも適用できる世の中の因果関係を説明するフレームワークを導き出し、応用することは有用です。 「大国の興亡」という、500年間の国家の繁栄・没落・滅亡要因を分析した名著があります。 ヨーロッパ地域は、地形が複雑で山や谷が多い地方が多いため、軍事的な侵攻の難易度が高く、広大な領域を支配する強力な中央集権国家ができにくかった、という分析があります。確かに、古くはフランク王国時代、婚姻政策で反映したハプスブルク家、ナポレオン

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