マガジンのカバー画像

新規事業のセオリー

49
「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「新規事業を創る楽しさを皆さんと共有できる場」になることを期待しています。
運営しているクリエイター

記事一覧

新規事業のセオリー_はじめに

 「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、同時に、とてもとても楽しいことです。こ…

新規事業のセオリー_0.1新規事業の定義

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。 このnoteが…

100

新規事業のセオリー_0.2 新規事業の目的

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_0.3 新規事業とDX

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_1. 1. 方針の定義と構成要素

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_1. 2.Misionと内部資源

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_1.3.事業規模と投資方針

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「新規事業を創る楽しさを皆さんと共有できる場」になることを期待しています。 フェーズⅠ : 方針策定 3.事業規模と投資方針 新規事業のセオリーでは、実際の新規事業立ち上げSTEPに沿ってフェーズ毎に区切って目次とし連載していきます。記事の最後に全体像を記述しています。 (1)事業規模の設定

有料
100

新規事業のセオリー_1.4.フェーズとマイルストーン

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_1.5.推進体制とメンバー選任

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_フェーズⅠ.6.方針策定のまとめ

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_フェーズⅡ.1. 仮説の定義と構成要素

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_フェーズⅡ.2. 市場動向調査とアイディア創出

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_フェーズⅡ.3.類似製品・サービス調査

「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「…

100

新規事業のセオリー_フェーズⅡ.4. ターゲット顧客と価値の仮説

新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「新規事業を創る楽しさを皆さんと共有できる場」になることを期待しています。 新規事業のセオリーでは、新規事業創造のステップをフェーズ毎に区切って連載していきます。記事の最後に全体像を記述しています。 フェーズⅡ : 仮説設計 4. ターゲット顧客と価値の仮説 前節の、「3.類似製品・サービス調査」にて触れましたが、私は製品・サービスのコンセプトを「誰に、どのような価値を提供するのか」

有料
100