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組織改革リアルストーリー

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2018年2月にマネージャー職を撤廃してフラット型組織に移行したGC。今も「GCにとってシアワセな組織の形ってなんだろう?」という問いを持ちながら試行錯誤しています。そんなリアル… もっと読む
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#マネジメント

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【ティール組織検証#2】「経営層の我慢とメンバーの内発的動機」組織改革リアルストー…

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【ティール組織検証#1】「昭和の価値観が揺れ動いた」組織改革リアルストーリー 〈後…

ヒエラルキー型組織→フラット型組織に移行したリアルなストーリーを、当事者たちにインタビュ…

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【ティール組織検証#1】「昭和の価値観が揺れ動いた」組織改革リアルストーリー 〈前編〉

こんにちは!編集部のしのぶんです。 昨今、「働き方改革」や「ティール組織」「ホラクラシー組織」などの働き方、組織のあり方について、世間で関心度が高まっているように感じます。 かくいうgCストーリーでも2016年頃から組織のあり方についての議論が役員の間でスタートし、2018年2月にヒエラルキー型組織からフラット型組織へと移行しました。それと同時に社内コミュニケーションのあり方も一新され、メンバー各自の自律性が徐々に育ち、今ではほとんどの仕事はプロジェクト化され、マネージャ