GCな人たちのnote

目の前の人たちの幸せに貢献することが自分の幸せに繋がる、そのために成長する=「貢献のための成長」という考え方を大切にしています。2018年2月よりフラット型組織へ移行。働きがいのある会社ランキングで5年連続入賞。http://gc-story.com/

ここが変だよ、GC4コマ。#1 大規模な席替え

こんにちは。
中途入社して1年弱のあるはです。
ゆるっとイラストで新シリーズ、はじめました。

仕事をする中で見付けた、
GCストーリーのおかしな日常を

時にはツッコミも入れながら
4コマ漫画でご紹介していきます♪

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全社メンバーを対象にした
席替えを行いました。

同じ部署やプロジェクトメンバーごとに
まとめるなどの
単なる席替えだけでなく、

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成長型コミュニティとは?GCストーリーを「コミュニティとチーム」2つの視点から考えてみた

こんにちは。GC編集部の佐藤です。
社内でコミュニティに関する勉強会が開かれています。勉強会中に、とあるメンバーから「コミュニティとチームの違い」について疑問が出ました。

「コミュニティとチーム」は同じく集団における概念ですが、違いは分かりにくいように感じます。今回はコミュニティとチームの違いから、GCストーリーの組織を考えてみたいと思います。

コミュニティとチームの違い

「現在持つ価値観」

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【19新卒レポ!】 "シアワセ"を大切にする新卒研修を受けて自分に起きた変化を公開!

GCstoryの「キレイゴト」を大切にした新卒研修の特徴を新卒目線で紹介します。

 はじめまして! 今年、新卒で入社した「まさひろ」です。学生の頃は、地域創生やエネルギー学等、色々なことを探求していました。得意なことは論文のような長過ぎる日報!5月は毎日2000字程度は書いていたんじゃないかと思います。笑

*仕事の反省の仕方を反省している文章の一部です。

そんなちょっとクセのある自分は5月下

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「やりたいこと」ってなんじゃらほい

本ブログは2018年3月2日に公開した記事のバックナンバーです。

入社9年目の渡辺洋輔です。突然ですが、皆さんは「やりたいことは何ですか?」と聞かれて、どう答えますか?

僕自身、この答えをうまく整理できていないなと思い、もやもやしていました。
「やりたいことをやることが幸せ」ということは、当たり前のことだと思うのですが、僕自身いまだによくわかっていないな、と気づき、「やりたいこと」について色々

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【ティール組織検証#4】「ホラクラシーを単独部署で試験導入してみた」組織改革リアルストーリー

2018年2月にヒエラルキー型からフラット型組織へと移行するプロセスで生まれた生々しいリアルストーリーを、当事者たちへインタビューしながら全10回で発信しています。(Work Story Award 2018「W学長賞」受賞ストーリー)

こんにちは!編集部のしのぶんです。
前回に引き続き、ヒエラルキー型→フラット型組織に変革したリアルストーリーの第4回「ホラクラシーを単独部署で試験導入してみた」

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