【重要】第23回　ありがとう大賞のご案内！！2023冬

2023年冬のありがとう大賞の案内です。
必ず11月30日（木曜日）までにこの半年間のありがとうを投票してください。尚、この企画は全員参加です。（パート社員含む）

本企画は、給与規定運用ガイドラインに基くもので、賞与の一部をそれぞれが感謝する人にプレゼントするものです。

◆目的
・経営への参画意識を高める
　 　会社のお金＝自分のお金と考えてもらいたい。
・感謝の気持ちを醸成
　 　普段の感謝の気持ちを形にしたい。
・成長促進
　 　社員がだれのどこを評価しているかを把握し、
　　それぞれの成長のヒントとしたい。

◆加算金
全体の賞与金額の決定と合わせて、一人当たり2万円程度（パート社員は1万円程度）の加算金を準備予定。
※経営会議での検討で変動する場合があります。

◆ルール
それぞれ自らが持っているポイントを感謝したい人に付与します。

・一人への最大付与ポイントは4ポイントまで
・自らへのポイント付与はしない
・整数とする
・必ず理由も記載する

※ポイントが足りないがメッセージだけでも送りたい場合や、ポイント付与対象外の方へメッセージだけでも送りたい場合等は、0ポイントでメッセージのみを送付する事をお勧めします。

・ポイント付与対象者
　　社員・パート社員とする

※社長・専務・常務・監査役は、ポイント付与対象外です。
（”ありがとう”と言ってもらえると嬉しいです。）

・持ち点
以下の持ち点のすべてを使って投票してください。
（余らせないでください）

社長・監査役・専務・常務　    　30ポイント
管理区分　　　 　　 　　 　　　 20ポイント
一般区分(プロ含む)　　　　　　 15ポイント
パート社員 　　　　　　 　　　  15ポイント

・提出方法
以下のkintoneアプリから投稿してください。
※誰が誰にポイントを付与したかは公開しません。

・金額の決定方法
＜社員の部＞
加算金合計額×（獲得ポイント／社員への投稿全体ポイント）

＜パート社員の部＞
加算金合計額×（獲得ポイント／パート社員への投稿全体ポイント）

・ポイントの多かった人を表彰
     ありがとう大賞（1名）
     ありがとう準大賞（2名）

経営方針説明会にて、表彰式を行います。

ありがとう大賞・他者評価

先週までに、目標管理の個人評価、他者評価、そしてありがとう大賞を終えていただきました。皆さんが理解して、しっかり取り組んでくれていることに感謝します。

評価制度のセミナーを実施していると、制度は作れても機能しない組織が多いと聞きます。かつて現場サポートもそういう時期もありましたし、現在も常に課題はあります。

そんな中で、制度が機能する文化創りに好影響を及ぼしているのが、ありがとう大賞だと思います。
振り返るとありがとう大賞は、2012年の冬の賞与からスタートし11年やり続けています。延べ表彰者は77人です。
初回のありがとう件数は115件一人当たり約5件、2017年で514件一人当たり約17件、今回が1922件一人当たり約24件です。

一方で他者評価の導入は、2018年で5年目になります。厳しいフィードバックは勿論、貢献が充分であった人への期待するコメントも、どんどん多くなっています。書かれている内容が正しいかどうか以前に、自らの事を思ってのコメントであることを受け止めて、どう生かしていくかを考えてもらえればと思います。

来週の月曜日が賞与の支給日、その前後よりフィードバック面談が組まれますが、成長機会となることを期待します。
今週も頑張りましょう。