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【インタビューVOL.03】原点は人づくり~組織づくりは若手リーダー育成から~/ゲスト:コープこうべユニオン 岡田 香織 氏

大学4年生、これからつくる社会の話

【ホワイトペーパー解説ブログ】育つ新卒・育たない新卒

重要では無い事に追われてる部下にどう接するか?

【ゆる募】誰も悪くないけど個人的に苦手なもの 第2回

【人間関係】昭和マネジメントとの対立! 令和の時代に沿った組織運営とは…

部下を「その気」にさせるには目標を下げると良い?目標を下げずに「その気」にする方法

ビルコムの共感から社会を変える働き方【変わる企業 変わる働き方】

人間関係で大切にしてきたこと~集客力がある理由~

「わからないこと」を恐れない力ー「ネガティブ・ケイパビリティ」とは何か

目標達成し続けられるチームの意外な共通点

経営者や幹部は「幅広い経験と知識」を得る方がいい〜そして転移学習の重要性

国際女性デーに、多様性について考える~前編~

国際女性デーに、多様性について考える~後編~

期待値

3か月前

人財育成で頻繁にテーマになりますが、「叱る」と「褒める」の二択ではないと思いますね。 https://dot.asahi.com/articles/-/213373?page=1 「ビジネスパーソンの整心論」 https://note.com/riverkenji/m/mcd05edbb0466 【私はこんな人】 https://note.com/riverkenji/n/na65619213771

高波怒濤波の水星逆行でも、願いの種は用意するんだぴょん。

人財育成の重要性〜代替の効かない「人財」へと成長できる環境が求められている現代〜

8か月前

業績不調の担当者に『後ろ、迫ってきてる!』的な発言が不適切な理由が分かる記事です。 https://dot.asahi.com/articles/-/213432?page=1 「ビジネスパーソンの整心論」 https://note.com/riverkenji/m/mcd05edbb0466 【私はこんな人】 https://note.com/riverkenji/n/na65619213771