マネージャーば実務に精通している必要無し

適切な方向を示し判断し部下の問題を解決できれば良い。実務を知り過ぎていると実務優先で不適切な判断をするリスクがある

実務の課題は概ね部下の課題。相談された場合はその業務内容を把握しての対応は必要。

例外的に、部下が十分育っていない場合は実務に精通して指導、教育する必要がある
#マネジメント
#仕事術