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新規事業推進室の担当者や役員こそ、多様な体験を~体験資産経営

#旅と対話と組織開発 〜Vol.001 石川貴也さん(側島製罐 代表取締役・愛知県大治町)

やっぱり対面じゃないと分かり合えない……んなこたぁない。足りないのは「対面」ではなく「対話」

#旅と対話と組織開発 〜Vol.003 岐阜県加茂郡白川町の皆さま

北欧のカルチャーを日本の組織・地域運営にインストールしたい

#旅と対話と組織開発 はじめます!

#旅と対話と組織開発 〜Vol.002 山中菜摘さん(フォトグラファー/地域コミュニティデザイナー・山口県山口市)

「体験資産」なる考え方を広めたい・深めたい

「急成長」を求めすぎる組織は疲弊する~和歌山での越境学習(#ダム際ワーキング #キャリア教育ワーケーション)を通じて改めて考えたこと

#旅と対話と組織開発 〜Vol.004 河原俊文さん(南信州新聞社/三遠南信Biz編集長・長野県飯田市)

誰のホームでもない土地だからこそフラットな対話と共創が進む~ #ダム際共創ミーティング (佐久間ダム・秋葉ダム)で感じたこと

第5回「あいしずHR」を開催しました

「組織カルチャー(文化)」をテーマにした企業内トークイベントをやってみて

「副業(複業)」ではなく「リソースシェア」の発想を

日間賀島で「分離ワーケーション」してみた

CXOが昼過ぎまで出社せず、夜型体質な企業・部署→正直「だらしない」と思うぞ

日報の運用方法から垣間見える、組織の病

組織文化を良くするために大切な行動~HRライブ2023・Day1より

勉強する人、成長意欲ある人が笑われるおかしなカルチャーひっくり返したい

ダイバーシティ&インクルージョンの本質