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『プロフェッショナルマネジャー』重要な視点が欠けている(他社の歴史)

『リテラリーエージェント:リテラリーエージェントになるための技術と能力』大谷翔平の活躍を見て、真っ先に読んだ本(他社の歴史)

『編集者、それはペンを持たない作家である』創作出版のルーツ、神吉晴夫氏の方法はグローバルIPビジネスに通用するのか(他社の歴史)

『マイ・ニューヨーク・ダイアリー』アメリカの出版業界におけるエージェントの役割(他社の歴史)

『ロシアトヨタ戦記』奥田会長のリスクマネジメントには感心した(他社の歴史)

『9割の社会問題はビジネスで解決できる』筆者は優秀なコスモポリタン(地球市民)だ(他社の歴史)

『トヨタの車づくり トヨタでの車づくり 製品開発を語る』トヨタの製品開発(TPDS)の再現性は低い(他社の歴史)

『世界No.1の利益を生みだす トヨタの原価』トヨタの原価管理の再現性を高めるためには工夫が必要(他社の歴史)

『アクイハイヤーとデウシルメ』(他社の歴史、世界の歴史)

『デトロイトでカムリを開発 トヨタウェイの米国移植に取り組んだ10年間』グラス・シーリング訴訟の対策は参考になった(他社の歴史)

『トヨタ式未然防止手法GD3 いかに問題を未然に防ぐか』 24,000円でも買う価値がある(他社の歴史)

『トヨタ自動車の主査制度とアドホックチームの違いを知る人はほとんどいない』(他社の歴史、プロフェッショナルマネージャー)

『クリエイティブな習慣 右脳を鍛える32のエクササイズ』自分の創造性のDNAを発見することができた(業界の歴史)

『柳井 正 わがドラッカー流経営論』ペガサスクラブだけではグローバル展開は難しい(他社の歴史)

『断絶の時代 来たるべき知識社会の構想』知識労働者はバージョンアップする段階に入った(他社の歴史)