ゆや氏

経営者とテレビマンの二刀流｜▶︎経営→PR会社・TV制作会社・アパレル企画会社の未完グル…

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経営者とテレビマンの二刀流｜▶︎経営→PR会社・TV制作会社・アパレル企画会社の未完グループ創業CEO｜MB・京太郎等のマネジメント｜シードVC→DX関連4社出資｜2023年年商300億予定 ｜PR企画は失敗させない自信あり｜▶︎テレビCM企画・演出｜番組プロデューサー少々｜
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誰でも年商10億の経営者にはなれる

訪問ありがとうございます。 タイトルの通り、どんな人でも起業して年商5億、いや10億は目指せるという経営者の法則をここに記そうと思う。 ちなみにここでは業種業態によってバリューも異なり、年商の価値が変わるが、統一ワードとして年商という言葉を使わせていただく。 不動産などの事業だと×10の感じだろうし、利益水準の高いITなどでは×0.5の話と思ってもらってもいい。各々の業種へ自由に置き換えていただけると幸いです。 先に言っておくと、ここを有料にするつもりもなければ、情報商材

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    • 1000%うまくいく。初期段階の事業作り②

      ありがたいことに知人を中心に「早い段階での続き」をと何件か依頼を受けた。 本当はもう何日か後に書こうと思ったのだが、アウトプットの重要性を説いている自分自身が書かねばと気乗りしない今日でも黙って書くことにした。 気乗りしないなら書くなよと思う人もいるだろうが、どれだけ楽しい仕事をしていても気が乗る仕事ばかりではない。日によって気分は違うし、天気によっても乗る乗らないがある。さらにはクレームを受けた日には引きずることもあれば、賛辞をもらえれば寝不足の時だって頑張れたりする。個

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      • 1000%うまくいく。初期段階の事業作り①

        1000%なんて書くと「誇大広告だ」とか謎のクレームを出してくる人がいそうだが、おそらくその方々より広告に関するガイドラインも特商法もおそらく知っている。特に特商法に関しては弁護士でも弱い人が多く、レクチャーをしたことだってある。そもそも何より“個人の表現の場”であって、広告ではない。 ただ苦言を言いたいわけではなく、お角違いの話をするダメ経営者もかなり多く、センスない人にセンスないよと気づかせることも優しさだと僕は思っている。だから、この記事をきっかけにセンスがないことに

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        • ハンムラビ法典を読み解け

          気まぐれで更新すると宣言してたら、本当に気まぐれ更新になりました。 それにしても意外と知人も読んでくれてて感想をくれたり。ありがたい限り。 いや、無料で話してるんだからありがたいと思ってもらわないとダメなのか？ この辺りが発信者と受信者の微妙な感覚の違いである。 そうした“微妙な感覚の違い“はどこにでも起こり得る。 昔からの親友でも家族でも、どれだけで深い仲でも関係摩擦は必ず生じる。 そこで大事なのがタイトルの通り、ハンムラビ法典です。 ■「目には目を、歯に歯を」 「

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          事業の軸は？〜営業会社編〜

          まずは僕が今実際にしている仕事について簡単に説明します。 PR企画（戦略立案）事業 テレビ番組の企画制作 テレビCMの企画制作事業 タレントマネジメント事業 企業へのコンサルティング事業 アパレルブランドの構築事業 アパレルの企画生産事業 美容クリニック 具体的な社名は僕のツイートを追っていれば、簡単にわかるので割愛する。 多角的に見えるかもしれないけど、軸が必ずある。 それは“PR”と“マーケティングが利くか否か”というもの。 次に2022年に展開しよ

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          事業の軸は？〜営業会社編〜

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