2020年5月の記事一覧
就労継続支援A型事業所の支援員は、バカのほうが多い、うんざりする。
就労継続支援A型事業所は、障害者福祉のど素人が、支援員を語り、「指導」するから、イレギュラーなことが起きると、障害者を帰らせる、という楽チンな、馬鹿でもできる手段しか使っていない。A型事業所の支援員は本当に無能が多い。うんざりする。
やはり、私が辞めさせられたＡ型事業所は悪しきＡ型事業所である
https://www.wel.ne.jp/bbs/article/216905.html
◆悪しきA型事業所の例（改訂版）※あくまで参考に
・どんな利用者も一律短時間労働、１日4時間程度（減算にならないよう4時間と少しが主流になりつつある。重い精神は4時間がよいとの声も多いので参考に。）
・金のかかる消防工事をせずにすむ100平米未満の狭い所内に利用者を詰め込む、施設外人員や職員を足すと瞬間4
労働者が泣き寝入りしてはいけない理由
なぜ、労働者は泣き寝入りをしてはいけないのか。泣き寝入りが、会社の暴走を認め、許したことになってしまい、あなたは退職勧奨で自己都合に追い込まれて、その会社と無関係にはなったが、残された労働者は、会社の暴走に自信をもってしまい、また、労働者をさらに一層、抑圧するからである。
会社側は、この方法で人員整理ができる、と自信を得てしまう。その自信を打ち砕くためにも労働者は泣き寝入りしてはいけないし、私さえ
やはり、知的障害者から支援員による昼休憩時のスマホ取り上げは許し難い
昼休憩時における知的障害者のうっかりミスでしかないスマホの音漏れという些細な理由でスマホを取り上げるくらいなら、私が以前、在籍していた有給すらとらせないブラックなA型事業所の社長の対処方法がまだましである事例を述べる。
作業中、知的障害者がミスをして、他の障害者へ迷惑になったことで、迷惑された障害者が社長へ苦情を述べたら、知的障害者だから仕方がないじゃないか、と、その迷惑がかかった障害者も知的障害
内部留保金が莫大にありながら、新型コロナウイルスに対して傍観者として、協力ができないトヨタは企業評価をさらに低下させる、という残念なことになっている
トヨタは内部留保蓄積が非常に増大にあるので、新型コロナウイルス感染対策費としてその内部留保からいくらか供出し、政党から国民と呼ばれる層は、ほとんどは、賃金労働者であるから、内部留保を労働者への休業補償に使ってくれ、と信頼がおける政治家に託し、対策に協力すれば企業評価が高まるのに、それもしたくないのは、洞察力が決定的に不足しているといわざるを得ない。
なぜなら、新型コロナウイルスが労働者へ感染し、系
あるA型事業所の経営者は面談中、僕のことを嫌いですか、と謎の質問をするので、正直言って、早くバカと別れたい
現在、通所しているA型事業所の経営者は、面談するときに、僕のことを嫌いですか？と全く、謎の言葉を話すので、正直言ってバカなのかな、と私は判断しています。
もし、嫌いというと、僕のことが嫌いなのね、だったら辞めてもらっていいよ、なんて通じるわけがない。
労基署へ行き、労働相談をする際、「私が、会社経営者を嫌いと言ったことが理由で解雇にさせられました」と話したら、労基署職員は、笑うし、違法ですね、と言
中部圏の代表的企業から、なぜか退職金がないA型事業所へ転職する頭のおかしい若者支援員
私が通所しているA型事業所へ、中部圏の代表的な企業である「GEO」から転職してきた若者支援員が約3ヶ月前に入社してきたが、なぜ、代表企業から、私が通所しているA型事業所のような退職金なし、とハロワ求人案内に明記されている企業へ入るのか。
え？障害者を支援したい？
嘘でしょ。
GEOで使えなかっただけでしょ。
サービス管理責任者を含めた就労支援継続A型事業所は福祉の無資格労働者が労働契約を結んだ障害者へ指導者面してなぜかいばる妙なブラック企業そのものである
就労支援継続A型事業所は、サービス管理責任者は研修を受けただけ、他の支援員は、支援員と会社が呼称するだけの単なる労働者である。もしかすると有期雇用かもしれない。
福祉に関する資格を有していない自称支援員が障害者へ職業訓練及び請負事業主に対しての生産性を上げるようなことができるのか。
支援員なんて、せいぜい、一般企業では、主任、係長、店長レベルの「賃金労働者」に過ぎない。
支援員は、経営権など所有で
就労支援継続A型事業所支援員は、法的には、支援員が指導しているつもりの障害者と同じ賃金労働者にすぎないのだが？
就労支援継続A型事業所支援員は、何を勘違いしているのか私には理解不明だが、これら支援員は、法的には無資格の労働者に過ぎない。仮に資格を所有していたとしても、その職業に無関係なら無資格労働者に過ぎず、支援員にの指導のつもりの作業手順を教えるということは、一般企業的に見れば、所詮、主任ていどだ。主任が管理監督者権限がないように、支援員も労働者に過ぎず、支援員が自分らより下に見ている障害者と同様、労働
もっとみる労働法を理解していない、就労支援継続A型事業所の支援員を雇用していく価値はあるだろうか。
私が、現在、通所している就労支援継続A型事業所では、一度、イヤホンをつけ忘れ、音を漏らした障害者に対し、今度やったら、スマホを取り上げるという約束をした。
その障害者は、また、同じことを繰り返した。
どうやら、約束をさせたのは、ベテラン支援員で、そのスマホ取り上げることの実行をさせられたのは、新人支援員である。
果たして、その約束は、法に対して効力はあるのか。
以前から、疑問だが、この事業所は、利
コンプライアンス違反のA型事業所の新人支援員は障害者からスマホを取り上げる虐待をした
現在、私が通所しているA型事業所では、Ｔ石という自称お嬢の女性利用者がいる。この自称お嬢は、県条例で禁煙しなければいけない道路でもタバコをスパスパ吸い、また、支援員から教えられたことにいちいち反抗する。だのに、支援員は
注意しないのは、なぜなんだろうか。
だが、単に地声が大きいだけの私や、今は退所した利用者は、声が大きいというだけで、注意される。
さらに、この事業所は、このＴ石が他の利用者を〇〇ち
A型事業所での知的障害者への虐待行為について
現在、通所している A型事業所株式会社では、たまたま、イヤホンをつけ忘れたのか、昼休憩時に、スマホから音漏れをさせた知的障害者からスマホを新人支援員が強権的に取り上げ、その日、預かったのだが、他人の持ち物を、たかだか、音が漏れたくらいで取り上げる「罰則的行為」など、支援員にも権限は当然、存在しないし、もし、会社の就業規則にそのような定めがあれば人権侵害が濃厚である。その新人支援員の名前はＨ高といい
もっとみる知的障害者から強権的にスマホを取り上げる A型事業所には人権感覚があるのだろうか
現在、通所している A型事業所では、たまたま、イヤホンをつけ忘れたのか、スマホから音漏れをさせた知的障害者からスマホを新人支援員が強権的に取り上げ、その日、預かったのだが、他人の持ち物を、たかだか、音が漏れたくらいで取り上げる「罰則的行為」など、支援員にも権限は当然、存在しないし、もし、会社の就業規則にそのような定めがあれば人権侵害が濃厚である。その取りあげた支援員は新人支援員であり、以前は名古屋
もっとみる新型コロナウィルス予防対策の外出自粛以前に、引きこもりは外出をしていないのである
もともと、低所得で外出をしていない人など新型コロナウィルス以前から、多数、存在しているのに、外出ができないくらいで、「ストレス」が溜まるかのようなマスコミの思い込みだらけのくだらない報道にうんざりする。
引きこもりは、新型コロナウィルス予防対策の外出自粛以前に、外出していない。
足の悪い老人は宅配ヘルパーに頼るしかない。
新型コロナウィルス以前から外出していない人などたくさん存在しているのに、外出