一人会社の経理塾(知っておくべき決算書知識)
(1)はじめに
近年のAI技術の進化に伴い、自動仕訳機能を持つ会計ソフトが登場し、経理業務が大きく効率化されつつあります。
しかし、このAI時代において、単にツールを使用するだけでなく、その背後にある基本的な知識や理解を持つことが、業務効率性獲得と適切な経営判断を下すための鍵となります。
そしてその中核をなすのが、「決算書理解」と言えます。
この記事では、一人会社や個人事業主向けに、損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)の基本からその重要性、そして具体的な読み解き方を解説します。
また、確定申告をはじめとする経理実務の効率化を追求する上で、冗長な勘定項目を削減し、必要最低限の情報を示す「コンパクトな決算書」の作成方法についても触れます。このノウハウを身につけることで、経理業務の省エネ化はもちろん、その後の確定申告書作成業務の効率化も実現できるでしょう。
(2)決算書の全体像
日々の経理業務で日常取引の仕訳を行い、総勘定元帳や試算表を通じ、最終的に一年間の業績や財産の状況を、「決算書」に集約します。
「決算書」については、「計算書類」、「財務諸表」、「財務三表」、などと呼ばれることが多いですが、それらの言葉が意味する書類関係について以下でまず説明します。
これらの関係性を以下の通りまとめました。
通常の企業経営では、「決算書」というと、「損益計算書(P/L)」と「貸借対照表(B/S)」を指すことが多いと思います。
※3色の枠全てから囲まれているのも、「PL」と「B/S」ですね。
以下では、主に、P/LとB/Sについて解説していきます。
(3)損益計算書(P/L)
P/Lとは、Profit&Loss Statementの略称で、企業の1年間の収益と費用(=経営成績)を示す経営レポートです。
売上高から様々な費用を引いた結果としての利益や損失が計算されます。
P/Lを読解することで、事業の収益性やどの部分でコストがかかっているのかなどを把握することができます。
P/Lの体系(全体像)
まずは、P/Lの体系を理解することが重要です。
以下のP/L主要項目の内容と共に、この体系図は暗記するまで必ず押さえておきましょう。
P/L主要指標
P/Lに係る主要仕訳
以下の記事をご覧ください。
(3)貸借対照表(B/S)
B/Sとは、Balance Sheetの略称。年度末での企業の資産、負債、および所有者の資本状態を示す財務レポートです。
B/Sを読解することで、事業の財務健全性や資金繰りの状態を明らかにすることができます。
B/Sの体系(全体像)
まずは、B/Sの体系を理解が重要です。
以下のB/S主要項目の内容と共に、この体系図は暗記するまで必ず押さえておきましょう。
B/S主要指標
以下の通り、B/Sの主要指標の位置づけを理解しておきましょう。
B/Sに係る主要仕訳
以下の記事をご覧ください。
(4)P/LとB/Sの関連性
「一年間で稼いだP/Lの税引後当期純利益は、B/Sの繰越利益剰余金へ計上される」ということを理解しておきましょう。
(5)決算書(勘定科目)のコンパクト化
事業を始める際に効率的な事業運営を行うことは多くの経営者にとっての共通の目標であり、特に一人会社や個人事業主の場合、このテーマの重要性は増してきます。
この点を経理業務に置き換えると、いかに決算書をコンパクトにまとめ上げるかが、直接的な時間の節約や業務負荷の軽減に繋がります。
すなわち、決算書をシンプルに保つことは、確定申告時の業務の省エネ化や、ビジネスの透明性を高める効果があるのです。
特に、株式投資や不動産投資会社のようなケースを除き、B/S(貸借対照表)の簡素化/圧縮は、少額資本で事業を行うことや、在庫の最小化といったアプローチを実現することができ、これは起業リスクを低減する効果も有します。
P/Lコンパクト化事例
例えば、上記P/L「②シンプルケース」では、在庫を保有しない、無借金経営、特別損益項目が生じないケースを想定しました。
一人会社ではこのようなケースも多く、上記の通り、シンプルなP/Lに仕上げることができます。
このケースでは、販管費項目の集計が経理業務の大半を占めますので、自動仕訳機能を使うことで、経理業務を効率化できます。
B/Sコンパクト化事例
例えば、上記B/S「③シンプルケース」では、固定資産や在庫を持たず、無借金経営で、繰延資産も償却済(費用計上済)のケースを想定しました。
一人会社ではこのようなケースも多く、上記の通り、シンプルなB/Sに仕上げることができます。
(6)おわりに
一人会社や個人事業主が直面する経営課題は多岐にわたりますが、決算書の理解とその効果的な管理は、事業の健全性を維持し、成長を目指す上での不可欠な要素と言えるでしょう。
本記事を通じて、決算書の基本やそのコンパクト化の意義、そして効率的な管理方法についての知見を深めることができたかと思います。
特に、一人会社や個人事業主が不確実な時代を生きる上では、決算書を通じて事業の実態を明らかにし継続的にモニタリングを行いながら、自身が強みとする領域へ経営リソースを最適化することが重要です。
経営は常に変化とともにあり、新しい課題や機会が次々と現れますが、基本を理解し、それを土台にして戦略的に取組むことで、多くのハードルを乗り越える力となることでしょう。
◉当記事の詳細は、以下をご確認ください。
◉「一人会社」に関する記事は以下をご確認ください。
◉「一人会社の経理塾」に関する記事は以下をご確認ください。
<導入編>
<知っておくべき経理知識>
<決算・節税対策>
<税理士選定ガイド>
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