「このくらいでよくね？」が重要という話。

昔から、妥協を許さない姿勢が嫌いである。

なぜなら、終わりがないからだ。

例えばこんなの
・掃除をしていて、「これくらいでいいや」と思ったら、「ここも汚い」と言われる。
・資料を作っていて、「これくらいでいいや」と思って出したら、「もっとちゃんと作れ」と言われる。

基本的に、”突き詰める系”の作業は、いくら時間があっても足りない。

掃除にしろ、資料にしろ、粗を探そうと思えば、いくらでも探すことができる。

練習で監督に
「良いというまで走ってろ！」
と言われる絶望感に似ている。

いつ終わりが来るか分からない。
おわりが見えないことの絶望感ったらない。

そこで、ある種のボーダーになってくるのが、
「このくらいでよくね？」
という感覚値だと思う。

個人的な感覚だが、
「これくらいでよくね？」に到達するまでのモチベーションは結構高い。
しかし、
「これくらいでよくね？」以降のモチベーションは格段に下がる。

パフォーマンス的にも、
精神衛生的にも、
「これくらいでよくね？」という感覚値は非常に重要な気がする。

ただ、それだけだと仕事は回らなくなる。
みんな「これくらいでよくね？」でやっていたら、向上するものも向上しなくなる。

そこで提案したいのが、「これくらいでよくね値」の底上げだ。

みんなの「これくらいでよくね？」のボーダーが上がってくれば、勝手にパフォーマンスが上がってくる。

先の例で考てみる。

こんな感じのループで、「これくらいでよくね？」という感覚値が底上げされていくのではないかと思う。

上に立つ人も、「一回で覚えろよ」と言いたくなるかもしれないが、そこは辛抱。

「今は、これくらいでよくね値を底上げしてるんだ」と思えれば、ちょっとは辛抱できるのではないかと思う。