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2024年3月26日 「DayOne日記」No.1179
本ブログは、何か新しいことを始めるきっかけになることを書いていきます。365日、1日も欠かさず発信します。
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おはようございます。

最近、ドラッガーを読んでいるせいか
組織と個人の関係性について考える機会が
多くあります。

我々は、
経済的な側面や「誰かのために」という
社会貢献も含めて働いている部分が少なからず
あるのではないでしょうか？

そのために、
企業に労働力を提供している。

一方、企業としては
その労働力や専門性を必要としているのです。

それらによって、
組織として社会への
価値提供につながるからです。

つまり、
我々の専門性や労働力を組織の中で
使うことでより、有益なものに変換する。

逆に、我々も
組織を利用することによって
個人だけでは成し得ない社会貢献であったり
自己成長にもつながっていくのです。

そう考えると、
主従関係でありながらも、実は相互に補完し
Win-Winの関係性にあるともいえます。

それらをドラッガーは
「道具」という言葉を使いながら
以下のように表現しています。

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知識人は、
組織を道具として見る。

組織のおかげで、
彼らは彼らのテクネ、すなわち、
その専門家された知識を生かすことができる。

他方、
マネジメントは知識を道具として見る。

いずれも正しい。
両者は対照的である。

しかし、
対立ではなく対極の関係にある。

両者が両立するとき、
創造と秩序、自己実現と使命達成が可能となる。

ーーーーーーーー

という言葉です。

組織は、社会的な使命の実現に向けて
我々の知識が必要。

我々も自らのキャリア形成にあたり
その手段として必要になるのです。

ということを考えれば、
本源的にはフラットな関係性。

だからこそ、
一つの組織だけに固執することもないのです。

自らを
必要としてくれる組織も存在する。
それが組織にとっても必要だから。

資本主義社会の中で、
我々は出来る限り自己実現を果たすために
組織を使うということ。

そう考えていくと、
会社や働くことに対しての考え方や
見え方も少し変わってきます。

スタンスの問題かも知れませんが…（笑）

でも、こういった側面から
組織と個人をみるということも、
また大事な視点になると感じる
今日この頃です。

それでは、皆さん。
本日も良い一日をお過ごしください。