①環境の素晴らしさ。
→すぐ近くに同じ志をもつ仲間がたくさんいる。それが行動につながる。

②業務委託で雇うメリット
→結果。やるしかなくなる。現在、公務員である自分からしたら大きな挑戦。

③どんな時も自分は与える場で人に関わる。
→将来は自分自身、たくさんの人に与える側として日本に貢献する。だからこそ、目の前にどんな人（自分より稼いでいる。立場が上）であれ、受け身ではなく自分から与える側の気持ちで人と関わる。それによって、チームとしてもさらに向上する。

④子供＜大人　を変える
→大人を変えることで、子供はその姿を見て変えられる。（いい意味でも悪い意味でも）だからこそ、大人をフォーカスにした事業をする。

⑤コピーアンドペーストは所詮、コピーアンドペーストレベル。
→経験をしてからものをいうことで相手には伝わる。だからこそ、行動して経験。

⑥物心ともに豊かになることが大事。

⑦一貫性のあるチーム
→いい人材とは？？やる気がある？行動力がある？それらだけではなく、1番大事なのは「Be（在り方）」がトップの考え方と繋がっているか。それによって、それを達成するためには手段は選ばなくていい。どんな手段であれ、Beに繋がっていればOK。そういった考え方をもつ仲間を増やす。しかしそれが難しい。

⑧教える＜問う
→一方的に教えても、最後までついてこれない。「なぜ」といった問いをすることで、その人の背景などが分かり、

⑨知識は願望から。
→読書、人との繋がりや体験から自分のありたい姿が広がる。今回はタワマンに初めて足を踏み入れたことで、その景色の素晴らしさを知れた。間違ってはいけないことは、それがGOALになってはいけない。目的をもつ。

⑩全ての場が「自分の成長できる場」であるか。
→仕事はお金を稼ぐ場所ではなく、自分の成長の場か。あなたが今していること、出会っている人は自分の成長に繋がっているか。特に自分は将来、仕事場が自分の成長の場になるものにする。