介護の新卒採用はまだまだこれからです。

年々新卒マーケットは厳しくなりつつありますが、やり方次第ではまだまだ獲得は可能です。

①学校に訪問する。就職説明会のチラシを配布する。インターンシップのチラシを配布する

②就職説明会を開催する。日程は予め多くの日程を告知しておき、間口は広くしておく

③あらゆるネットメディアで説明会を告知する

④先生とのリレーション構築。時には手書きの手紙を書く。食事の試食を兼ねてご招待してもよい

⑤施設に学生が訪問してきた時は、出来るだけ多くの職員と会話をさせる。社長、学校の先輩、施設管理者、元気な若手他

⑥夏祭りや敬老会、文化祭等のイベントにおける見学、ボランティアを促進する

採用出来る出来ないは別として、仕掛けるべき事は、限りなく存在します。

新卒採用は競合他社との闘いです。

強み、弱み、機会、脅威→SWOTやポジショニングマップ等を用いて「何故、学生はこの会社を選択するのか？」について強いロジック、強い論理を構築して下さい。

単純に自社の強みを訴えても心には落ちづらいです。他社と比べて何が良いのか？今、何故この会社を選択すべきなのか？

これはマーケティングでありブランディングです。

介護業界ではマーケティング的な発想をされている法人は少ないと思われます。まだまだチャンスはあるのです。

興味のある方は直接ご相談下さい！(^^♪