アグリビジネスパートナーの高津佐（こうつさ）です。

令和元年のスタートなりました。
私も心機一転がんばって行きたいと思います。

さて、本日は「（仮）縦軸と横軸の経営」というお話です。

特に親から農業を引き継いだ方は必見です。
「親から事業を引き継いだけど、親との仕事のやり方が合わずに喧嘩が絶えない」なんて話はよく聞ききます。
家族経営でやってきた農家さんには多い話だと思います。

親との関係も含めた経営を考えた時に「縦軸と横軸の経営」を意識しなければなりません。「縦軸と横軸の経営」とは、人間関係の経営のことです。縦軸が家族、横軸が家族以外の従業員や取引先などです。
この縦軸と横軸がしっかりして初めていい経営が可能です。

まず、中心には「自分」がいます。そして、配偶者がいるからはすぐ隣に「妻（夫）」がいます。

そして、縦軸の上に「両親」その上に「祖父母」、その上に「先祖」がいます。
縦軸の下には、「子供」その下に「孫」がいます。

縦軸はこの家族の過去から未来をイメージすることです。

配偶者は縦軸でも横軸でもなく、重なり合っているイメージです。

横軸には、近いところから接点が多い他人（家族以外）です。
まずは従業員さんですね。その次に、JA職員や市場関係者でもいいでしょうし、販売先の人やお客様、農業資材の仕入先の人などが入ってくると思います。

まずは、この「経営の縦軸と横軸」を意識することで、人との関わり合いが整理され、事業がうまく回るようになります。

大事なことは自分に近い人から大切にすることです。意見の違いはあります。しかし、意見の違いが尊敬する心や感謝する心、お互いを尊重する心を壊してしまってもいけません。

あなたの「縦軸と横軸の経営」を意識してみてはどうでしょうか？

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