議論の途中で口数が少なくなっていたAさんという人がいたとする。参加者は皆 気にはなっていたものの時間が過ぎて、ある決定に向けてようやく方向性が見えつつある時、そんなAさんに 会議を進行している人があえて考えを聞いた時の話。


パターン１　目的遂行論
　『・・・。あの、少し前から、ん？ と思ってたんですけど、今さらで申し訳ないのですが、この打合せの目的は⬜︎⬜︎を△△する方法を決めることですよね？ だったら、話がちょっとズレていませんか？』

パターン２　原点回帰論
　『・・・。あの、少し前から、ん？ と思ってたんですけど、素朴に、◇◇って何ですか？ この案件は●●についてのことだから◇◇は関係なくないですか？』

パターン３　責任主体論
　『・・・。あの、少し前から、ん？ と思ってたんですけど、途中からわからなくなりました。そもそもどうして▽▽の都合に合わせないといけないんですか？ 実際動くのは我々のはずですよね？』

パターン４　要因成果論
　『・・・。あの、少し前から、ん？ と思ってたんですけど、それをやることで なんで成果が上がるといえるんですか？ そーじゃね？ っていう仮定ですか？』

パターン５　因果応報論
　『・・・。あの、少し前から、ん？ と思ってたんですけど、普段の状況こそが成果に直結するはずなので、突然その日だけ取って付けたような取り組みをしても 盛り上がらないんじゃないかと思うんですが』

　変な話、こんなことを言ってくれるAさんみたいな人は 大変有難い。