河野将希 | Masaki Kono

大分県の村から出てきました。京大院情報学→リクルートWebマーケティング→アクセンチュ…

河野将希 | Masaki Kono

大分県の村から出てきました。京大院情報学→リクルートWebマーケティング→アクセンチュアで経営コンサルタント~マーケティングコンサルタント→HERPマーケティング→マーケティングコンサルタント。温泉旅行に行きたい。

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  • HERPメンバー入社エントリー

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    HERPメンバーの入社エントリーをまとめています。多様なバックグラウンドを持つHERPメンバーがなぜHERPを選び、何をやっているのかを赤裸々に語っています。

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HERP初のリブランディング。ブランドガイドラインの開発プロセスを公開します。

こんにちは、HERPマーケティング担当の河野です。 2023年1月、HERPは創業以来初となる自社ブランドの見直しを行いました。 今回本格的にブランドを見直すにあたり、ミッション・バリューの刷新やデザイン・ロゴのガイドライン策定など、さまざまな取り組みを行ってきました。 このnoteでは、リブランディングに至るまでの背景やブランドガイドラインの検討・開発プロセスなど、本プロジェクトの舞台裏をお伝えしたいと思います。 リブランディングの背景かつては少人数の組織で、プロダクト

    • 仕事がデキるメカニズム

      前回までに生産性の話をしたが、それはどちらかというと一つの仕事に取り組むときにどうやるか、という話だった。 今回は、1~3年くらいのもう少し長いスパンで、バリューのある仕事をするために意識していることを書こうと思う。 仕事デキるポイントは4つ"仕事がデキる"のメカニズムを、4つのポイントで捉えている。 1)インプット:知識・経験・ノウハウを自分に蓄える工程。 2)プロセス:インプットを処理する工程。 3)アウトプット:プロセス(処理)した結果を他者にわかる形で表現する工程

      • 仕事の生産性を上げる方法

        前回の記事で生産性の優劣がキャリアの可能性の差を生むという話をしたが、今回はその生産性の上げ方について書きたいと思う。 と思っていたが、安宅和人氏の名著「イシューからはじめよ」に言いたいことはほとんど書いてあった。 なので、今回はこの本の内容に絡めつつ、僕が個人的に仕事の生産性を上げる上で意識していることを書こうと思う。ちなみに今回の記事は、どちらかというと今の仕事のクオリティを上げたい!という人よりも、やることいっぱいあってやばい!という人向けの内容かもしれない。 仕

        • 働き方改革によって試されているのは会社(だけ)ではなく僕たち従業員のほうだ

          働き方改革が国をあげて推進されている中で、生産性を上げよう、業務を効率化しよう、と言われる機会が増えたが、「効率化のためにバックオフィス業務にRPAを導入しよう」、「○○の会社は残業時間が半端じゃなくてブラックだ」、「○○の会社はワークライフバランスがしっかりしている」といったように、どちらかというと会社の方がクローズアップされることが多い。 しかし、実は働く側の僕たち従業員のほうも働き方改革で試されているな、と日々仕事をしている中で思う事がある。今回は今まで漠然と思ってい

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