「なんであんな奴が昇進するわけ？」

そんなふうに思うこと、多々ありますよね。もっと頑張っている人や結果を出している人がいるというのに、上司に媚を売っている奴が出世したりします。そう言えば僕の知り合いに「ペコペコバッタ」というあだ名の人がいましたが、その人、本当にすごい勢いで出世していったのです。

成果主義は是か否か？

こうしたことを防ぐには、成果主義を導入しようという話になります。ちなみに僕の会社は、成果主義でやっています。これ、フィリピンだからできる業だと思うかも知れませんが、実はフィリピンでも成果主義は決して一般的な人事評価方法ではありません。なので、最初のうちはみんなかなり抵抗を示していました。

ムードで評価を決める危険性

しかも驚いたことに、マネージャー陣が揃って反発したのです。その最大の理由は、「数字が出せない人だって頑張っている」というものです。

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