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企画者の思考法

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企画者の心得、企画の作法、企画者のマネジメントなどの記事を整理
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2021年5月の記事一覧

企画で数字を作る意味とそれを実現するときに必要なこと

プロジェクトを進めるときに用意する企画書。その中には目標とする指標と数値を入れる。特にビジネスの企画書には必須だ。「数字は、何となく決めるモノではない。事業にどう繋がっているのか?」を考えることがとても大事。しかし案外それができない。 そこでまず考えたいのが事業の何処に影響するのか?(どこの数値を狙うのか?)という視点、KPIツリーで考える。 KPIツリーとは簡単にいうと ・KGI=Key Goal Indicator(重要目標達成指標) ・KPI=Key Perform

鳥観力という企画者の資質

1年前「エンジニアのための企画入門」というイベントに参加した。第1部の登壇者である吉政忠志さんの「企画に対する考え方」企画者を対象にしていない分、より具体的な部分も多かったので、1年前のnoteを編集して再掲載。 3つの大事な要素「三角形のロジック」「主張」:この企画で実現したいことを一つにまとめて書いたもの 「理由付け」:「主張」を実現するメリットを書いたもの 「データによる証明」:「主張」を実現するために必要な予算、人員、 スケジュールなど数値的なものを書いたもの。企画