新しいことを始めるには、もってこいの季節になりました。

✅　「やってみようかな」→「やってみよう」にするためのマインドセット
✅　「やりっぱなし」にしないための仕組みづくり
✅　「行動できる」を武器にするための方法

について、書いていこうと思います。

「やってみないとわからないこと」もある

どれだけ綿密な計画を立てても、100%計画通りにいくことはありません。
外部環境が大きく変わることも多いため、計画を修正しながら前に進めていくことが必要です。

大切なのは、どれだけ早いタイミングで「やってみないとわからないこと」の壁にぶつかることができるかです。
行動の一部を見直せば良い場合もあれば、計画そのものを見直さなければいけない場合もあります。

最初から、この部分は「やってみないとわからない」と分かっている場合もあれば、想定外の部分が「やってみたら、できなかった」と分かる場合もあります。

経験を積むことで、未知の部分が経って計画が洗練されていきますが、「やってみないとわからない」ことはゼロにはなりません。
しかし、経験することで「やってみないとわからない」ことではなくなるので、次に取り組む際には避けることは可能です。

ただやるのでなく、仮説が大事

「やってみないとわからないことがある」からといって、計画を立てなくても良いわけではありません。
わからないなりに情報を整理し、「こうなるのではないか…？」という仮説を立てて臨むことが大切です。

計画を立てる上での神髄は、単にアクションプランを決めることでなく、仮説を立ててそれを検証していくことにあります。

仮説を立てる力は、一朝一夕では身に付きません。
同時に進められる計画の数はそこまで多くないので、一気に経験を積むこともできません。

「行動の精度を上げるためには、行動そのものでなく事前の仮説立てが重要」というマインドセットが大切です。

事前の仮説があると、必ず検証のために立ち止まる時間ができます。
「このタイミングで振り返りをする」ということが明確になっていることで、アクセルをベタ踏みして行動していくことにつながります。

最大の失敗は、「行動できなかった」

「失敗は成功の母」という言葉が示すように、行動せずに失敗するとそこからは何の学びもありません。

PDCAを高速で回すためには、Do（行動）→Check（検証）の部分を加速させることが有効です。
そもそもDo（行動）がなければ、Plan（計画）だけで終わってしまいます。
Plan（計画）段階で仮説がなければ、Check（検証）が適切に行えないのでAction（改善）に移ることができません。

適切に「行動できる」ことは、それだけで十分武器になり得ます。

「行動できる」を武器にすることは若者の印象が強いかもしれませんが、年齢が上がっても/ポジションが上がっても、強力/強烈な武器になります。
違うのは、より仮説の精度が求められることです。

年齢/ポジションが上がるにつれて、自身だけで行動するのではなく、チームを巻き込んだ行動の割合が多くなってきます。

早い段階で失敗しておく必要があっても、事前に仮説を伝えておかないと失敗＝士気の低下につながります。
逆に言えば、仮説を一緒に検証するマインドセットが共有できていることで、「チームとして行動できる」ことを武器にすることができます。

最後に

いかがでしたでしょうか？
Do（行動）の前後にあるPlan（計画）とCheck（検証）に焦点を当てることで、精神論ではない「行動できる」が見えてくると思います。

新しいこと/新しいチームに挑む皆さんの一助になれば、幸いです。