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エンジニア社長が考えるマネージメントや経営のあれこれ

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#スタートアップ

新規開発プロジェクトのマネージメント

一般的なプロマネの三要因はQCD開発プロジェクトのマネージメントの要素は一般的にはQCDと言わ…

開発を時間ではなく成果でマネージメントするには?

フルリモートで事業を成功させるには「時間ではなく成果」という文化を定着させるフルリモート…

「コミュニケーション」を問題解決の結論にしてはいけない!

不具合やシステムトラブルの原因を「コミュニケーション不足」ととらえ、「もっとコミュニケー…

新規事業でのシステムづくりとなぜ作る側と意見が衝突するのか?

システムを作りたい側とシステムを作る側のエンジニアやデザイナで、システムづくりの進め方や…

優先順位の正しい付け方・間違った付け方【400文字未満】

スタートアップやベンチャーが新規事業を立ち上げる時は、潤沢に予算があることなどなく、やり…